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Reputação e desempenho econômico: as estratégias competitivas da cidade medieval inglesa

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Reputação e desempenho econômico: as estratégias competitivas da cidade medieval inglesa

Por Catherine Casson

Trabalho entregue no Conferência Anual da Sociedade de História Econômica, Universidade de Oxford (2012)

Introdução: Hoje, quando as cidades inglesas enfrentam um declínio em sua economia estabelecida ou a concorrência de outras localidades, planejadores urbanos e incorporadores costumam olhar para o varejo e o desenvolvimento cultural como a solução para melhorar o desempenho econômico. Por exemplo, cidades que desempenharam um papel importante na Revolução Industrial, como Leeds, Nottingham e Birmingham, recentemente se redefiniram como destinos de varejo e lazer, investindo em novos museus, galerias de arte e shopping centers. O redesenvolvimento requer uma reavaliação dos atributos de uma cidade. A York moderna, por exemplo, é conhecida por suas estreitas ruas medievais e pequenas boutiques, mas o conselho da cidade está preocupado com a concorrência de varejo de Leeds e Hull e, portanto, está considerando um grande re-desenvolvimento perto da Torre de Clifford para fornecer novas unidades maiores.

A pesquisa em estudos urbanos, no entanto, sugere que as tentativas de melhorar o desempenho econômico de uma cidade ou cidade por paraquedas em lojas e galerias geram resultados mistos. Jacobs argumentou que o sucesso não é alcançado apenas através da compra de instalações e experiência de outros locais, mas por meio da "substituição de importação" - substituindo as importações por bens produzidos internamente. Fujita, por sua vez, examinou como as cidades dominantes surgem quando não há restrições aos movimentos de mercadorias, capitais e pessoas. Ele teorizou que as cidades que alcançariam o domínio seriam aquelas que produzissem uma grande variedade de itens manufaturados.


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