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Salona

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Salona, ​​ou Solin, era um centro administrativo da Roma Antiga, a capital da Dalmácia e acredita-se que tenha sido o local de nascimento do Imperador Diocleciano, sob o qual floresceu. Uma cidade importante, Salona está bem preservada e bem sinalizada. O acesso é feito pelo topo da parede defensiva dando uma vista soberba sobre as ruínas.

Parte do site Salona pode ser vista da estrada principal ao norte de Split para o aeroporto. Salona mantém todos os edifícios principais esperados de um local assim. Além das ruínas da muralha da cidade, existem várias basílicas, um anfiteatro, portas de entrada, o fórum, o teatro e os banhos. Salona tem várias igrejas muito antigas, incluindo um batistério construído pelo bispo Honório no século VI.

Apesar das paredes, os ataques de ávaros e eslavos tornaram-se excessivos e no século 7 a população mudou-se para a segurança do Palácio de Diocleciano em Split. Do lado de fora da entrada fica uma catedral antiga. Seu desenvolvimento ao longo dos anos torna Salona um quebra-cabeça fascinante.


Anfiteatro Salona

No extremo noroeste dos limites da cidade de Salona, ​​posteriormente fortificado, existe um anfiteatro, que faz parte do sistema de defesa da cidade. Seus vestígios estão comparativamente bem preservados, mostrando os benefícios da conhecida reconstrução feita pelo arqueólogo dinamarquês Ejnar Dyggve.

Dyggve considera que o anfiteatro foi projetado por arquitetos romanos que realizaram tarefas semelhantes em outros lugares, e que foi construído na segunda metade do século II dC. Hoje, podemos ver apenas as partes mais baixas de suas grandes paredes, em grande parte reconstruídas na década de 1950. Durante a época veneziana, foi intencionalmente danificado para evitar que fosse usado pelas unidades turcas durante a guerra com Veneza nos séculos XVI e XVII. Depois disso, foi utilizada como pedreira de onde se retirava pedra para construção de casas, como em muitos outros locais.

Acredita-se que poderia ter acomodado cerca de quinze mil, ou até mais, espectadores. Para permitir a rápida entrada e evacuação do auditório, foi concebido um duplo sistema de comunicações: radial, no que se refere à elipse do edifício, e circular, no que se refere aos níveis das filas de assentos. Esse sistema é muito comum em grandes estádios esportivos de hoje. Devido à sua localização ao longo das muralhas da cidade a norte e, em parte, a oeste. Suas entradas principais devem ter sido nas paredes sul e leste, o que é um desvio do sistema que compreende duas entradas no eixo longitudinal leste-oeste. No seu lado norte, ficava em solo elevado, algumas das paredes construídas em marga (ainda visíveis) não tendo, portanto, alicerces, ao contrário dos outros lados. No lado sul, e também nas partes dos lados oeste e leste, possuía três pavimentos: dois com arcadas e o terceiro com janelas retangulares.

Nas proximidades do anfiteatro, ao sul, havia um cemitério de gladiadores mortos na arena. De seus epitáfios, aprendemos seus nomes, origens, pátrias e especialidades de luta.


Você apenas arranhou a superfície do Salona história de família.

Entre 1966 e 1988, nos Estados Unidos, a expectativa de vida de Salona estava em seu ponto mais baixo em 1969 e mais alto em 1968. A expectativa de vida média para Salona em 1966 era de 71 e 78 em 1988.

Uma vida excepcionalmente curta pode indicar que seus ancestrais Salona viveram em condições adversas. Uma vida curta também pode indicar problemas de saúde que antes eram prevalentes em sua família. O SSDI é um banco de dados pesquisável de mais de 70 milhões de nomes. Você pode encontrar datas de nascimento, datas de falecimento, endereços e muito mais.


Salona Antiga

Pegamos o ônibus de Split para Salona. Decidimos passar um pouco mais adiante pela entrada principal dos semáforos, pois tínhamos lido sobre outra pequena área de ruínas no lado oposto da estrada principal. O local não está sinalizado mas foi razoavelmente fácil de encontrar e valeu a pena o pequeno desvio.

Em seguida, voltamos ao semáforo para descer a colina até o anfiteatro. Existe uma boa parte do anfiteatro ainda no lugar de um lado do local, o que ajuda você a ver como eles o construíram. Para visitar o resto do site você tem que pagar uma taxa de entrada (40kn) na pequena cabana lá, mas o custo é uma excelente relação custo-benefício considerando o quão grande o site é.

Passamos algumas horas lá, mas ainda não chegamos a todas as partes do local. A única coisa que eu diria é que ele pode se beneficiar de alguns sinais apontando o caminho para as partes mais remotas, ou alguns mapas de localização conforme você anda, para que você possa ver onde está em relação a todo o local. Existem algumas peças de pedra impressionantes que foram agrupadas perto da entrada principal, e algumas informações interessantes sobre o local na entrada / loja do museu.

Digno de nota, os únicos banheiros estão na entrada principal, portanto, tenha isso em mente ao decidir por onde começar.


Conteúdo

Em 1667, a instituição francesa de patrocínio artístico, sancionada pela realeza, a Académie royale de peinture et de sculpture [1] (uma divisão da Académie des beaux-arts), realizou sua primeira exposição de arte semipública no Salon Carré. O foco original do Salon era a exibição do trabalho dos recém-formados da École des Beaux-Arts, criada pelo Cardeal Mazarin, ministro-chefe da França, em 1648. A exposição no Salon de Paris foi essencial para o sucesso de qualquer artista na França, pelo menos nos próximos 200 anos. A exposição no Salão foi um sinal de favorecimento real.

Em 1725 o Salão foi realizado no Palácio do Louvre, quando passou a ser conhecido como Salão ou Salon de Paris. Em 1737 as exposições, realizadas de 18 de agosto de 1737 a 5 de setembro de 1737 no Grande Salão do Louvre, [3] tornaram-se públicas. Eles foram realizados, a princípio, anualmente, e depois a cada dois anos, em anos ímpares. Eles começariam no dia da festa de São Luís (25 de agosto) e durariam algumas semanas. Uma vez tornado regular e público, o status do Salão "nunca foi seriamente questionado". [4] Em 1748, um júri de artistas premiados foi apresentado. Desse momento em diante, a influência do Salão foi indiscutível.

O Salão exibia pinturas do chão ao teto e em cada centímetro de espaço disponível. O choque de obras de arte tornou-se o tema de muitas outras pinturas, incluindo a de Pietro Antonio Martini Salão de 1785. Os catálogos impressos dos salões são documentos primários para historiadores da arte. As descrições críticas das exposições publicadas nos jornais marcam o início da ocupação moderna do crítico de arte.

A Revolução Francesa abriu a exposição para artistas estrangeiros. No século 19, a ideia de um salão público estendeu-se a uma exposição anual com júri, patrocinada pelo governo, de novas pinturas e esculturas, realizada em grandes salões comerciais, para a qual o público portador de ingressos era convidado. o vernissage (envernizamento) da noite de estreia foi uma grande ocasião social, e uma paixão que deu assunto a caricaturistas de jornais como Honoré Daumier. Charles Baudelaire, Denis Diderot e outros escreveram críticas sobre os Salões.

A revolução de 1848 liberalizou o Salon. A quantidade de obras recusadas foi bastante reduzida. Em 1849, as medalhas foram introduzidas.

Primeiros grupos dissidentes Editar

Os júris cada vez mais conservadores e acadêmicos não foram receptivos aos pintores impressionistas, [5] cujas obras eram geralmente rejeitadas, ou mal colocadas se aceitas. O Salon se opôs à mudança dos impressionistas dos estilos de pintura tradicionais. Em 1863, o júri do Salon rejeitou um número excepcionalmente alto de pinturas apresentadas. [6] Um alvoroço resultou, principalmente de expositores regulares que foram rejeitados. Para provar que os Salões eram democráticos, Napoleão III instituiu o Salon des Refusés, contendo uma seleção das obras que o Salon havia rejeitado naquele ano. Foi inaugurado em 17 de maio de 1863, marcando o nascimento da vanguarda. Os impressionistas realizaram suas próprias exposições independentes em 1874, 1876, 1877, 1879, 1880, 1881, 1882 e 1886.

Em 1881, o governo retirou o patrocínio oficial do Salão anual e um grupo de artistas organizou a Société des Artistes Français para assumir a responsabilidade pela mostra. [1]

Em dezembro de 1890, o líder da Société des Artistes Français, William-Adolphe Bouguereau, propagou a ideia de que o Salão deveria ser uma exposição de jovens artistas, ainda não premiados. Ernest Meissonier, Puvis de Chavannes, Auguste Rodin e outros rejeitaram esta proposta e fizeram uma secessão. Eles criaram a Société Nationale des Beaux-Arts com sua própria exposição, imediatamente referida na imprensa como a Salon du Champ de Mars [7] ou o Salon de la Société Nationale des Beaux – Arts. [8] Em breve também se tornou amplamente conhecido como o Nationale.

Em 1903, em resposta ao que muitos artistas da época consideravam uma organização burocrática e conservadora, um grupo de pintores e escultores liderados por Pierre-Auguste Renoir e Auguste Rodin organizaram o Salon d'Automne.


Desde o início, a equipe da Sola assumiu o humilde compromisso de servir o profissional de beleza e sempre colocar seus melhores interesses em primeiro lugar. Nossa visão desde o início tem sido dar aos profissionais de beleza controle sobre o ambiente, programação, escolha de varejo, preços e muito mais. Durante os estágios iniciais de desenvolvimento do conceito inovador de estúdios de salão prontos para uso em um ambiente de trabalho compartilhado, os fundadores conversaram com a estilista Kim Bennett de Denver para aprender mais sobre o que era importante para ela na criação da carreira de seus sonhos em salão de beleza.

Impressionado com o compromisso inabalável de Stratton e Matt em melhorar a vida e os negócios de proprietários de salões independentes, Kim deu um salto de fé e se tornou a primeira estilista da Sola em Denver, Colorado.

Kim Bennett

& quotFui inspirado pela visão deles da Sola. Eles não queriam me vender nada ou competir com meu negócio. Tudo foi escolha minha! Então me inscrevi imediatamente. & Quot

- Kim Bennett

Em 2005, o primeiro local franqueado da Sola foi inaugurado, abrindo caminho para nossos melhores franqueados e operadoras locais. E em um piscar de olhos, 10 anos depois, Sola comemorou 5.000 profissionais de beleza independentes em todo o país.

Ao longo dos anos, a Sola tornou-se mais do que apenas mais um negócio de aluguel de suítes para salões, somos uma solução abrangente de negócios para salões independentes. Nossa equipe de liderança impulsiona a inovação constante para a experiência de estúdio no local, além de fornecer tecnologia de ponta e recursos educacionais contínuos para a comunidade Sola.

Em 2016, a Sola lançou o Sola Pro, um aplicativo exclusivo para hospedar promoções do setor, ofertas especiais e uma variedade de recursos educacionais para preencher a lacuna entre o setor de beleza profissional e a comunidade Sola. Pouco depois, o primeiro evento Sola Sessions começou em Denver, proporcionando uma experiência educacional ao vivo única para inspirar e conectar a comunidade Sola em constante crescimento. Com a adição em 2017 de nossa tecnologia exclusiva SolaGenius - uma plataforma de negócios tudo-em-um lançada em parceria com a GlossGenius, projetada para ajudar um proprietário de salão independente a gerenciar sua programação, gerenciamento de relacionamento com o cliente, marketing, análise e processamento de pagamento - podemos dizer com orgulho que apoiamos nossos clientes ao longo de cada etapa de sua jornada no salão independente.

Em 2019, mudamos mais uma vez o jogo com o nosso motor de busca de reservas online, BookNow, que permite aos clientes pesquisar, descobrir e marcar compromissos diretamente no nosso site. Essa tecnologia inovadora nos permite ajudar a impulsionar as reservas de clientes para nossos profissionais de beleza, para que eles possam passar mais tempo fazendo o que amam atrás da cadeira. Uma de nossas faces de Sola Ashley Lantz viu um crescimento incrível em seu negócio desde o lançamento do BookNow. “Cheguei a um ponto em que recebia tantas consultas do sistema BookNow por dia que precisava realmente parar de aceitar novos clientes para ter certeza de que ainda conseguiria entrar em meus clientes regulares.”

Sola abriu caminho para o movimento estilista independente, oferecendo novos níveis de liberdade criativa para aqueles que estão inspirados para fazer a transição. Nosso objetivo é tornar a sua transição para a independência o mais suave possível. Você é independente e único na Sola, mas não está sozinho.

Nos últimos 15 anos, o sonho original da Sola floresceu em um movimento mundial e uma comunidade próspera, diversa e acolhedora de mais de 16.000 profissionais de salão independentes em mais de 500 locais nos Estados Unidos, Canadá e Brasil. Nossa cultura foi cultivada em torno de uma ideia simples: capacitar as pessoas a terem a "liberdade de viver a vida que você ama".

Por meio de nossas ferramentas de desenvolvimento de negócios, ofertas educacionais, networking incentivado e forte sistema de apoio, a Sola capacita cabeleireiros, esteticistas, técnicos de unhas, massoterapeutas e outros profissionais com ideias semelhantes para assumir o controle total de suas vidas e carreiras. Com um futuro brilhante pela frente, a equipe da Sola continua a identificar maneiras de cultivar o crescimento por meio da inovação, criatividade e, o mais importante, da comunidade.

& quotNo nosso coração, somos uma empresa de serviços. Estamos totalmente comprometidos com o sucesso de nossa comunidade. & Quot

- Christina Russell, CEO

Sola abriu caminho para o movimento estilista independente, oferecendo novos níveis de liberdade criativa para aqueles que estão inspirados para fazer a transição. Nosso objetivo é tornar a sua transição para a independência o mais suave possível. Você é independente e único na Sola, mas não está sozinho.


Salona

Salona foi construída como parte da concessão de 1719 a Thomas Lee, de 2.862 acres, conhecida como Langley. Durante a guerra de 1812, o proprietário da propriedade, o reverendo William Maffitt, supostamente deu refúgio ao presidente James Madison enquanto os britânicos incendiavam Washington. O Campo da Guerra Civil Griffin ocupou Salona, ​​então propriedade de Jacob Smoot, durante o inverno de 1861/62, a casa servindo como quartel-general do General da União William "Baldy" Smith. Uma fazenda até que a família Smoot começou a vender terras em 1947, Salona foi comprada em etapas por Clive e Susan Duval no início de 1953. A família Duval mais tarde providenciou a preservação da casa e da propriedade.

Erguido em 2010 pela Comissão de História do Condado de Fairfax.

Tópicos e séries. Este marcador histórico está listado nestas listas de tópicos: Agricultura e a era colonial dos touros e a guerra dos touros de 1812 e a guerra dos touros, civil dos EUA. Além disso, está incluído nas listas das séries Ex-presidentes dos EUA: # 04 James Madison e Virginia, Fairfax County History Commission. Um ano histórico significativo para esta entrada é 1719.

W. Marker está em McLean, Virginia, no condado de Fairfax. O marcador está na Dolley Madison Blvd. (Virginia Route 123), à direita ao viajar para o norte. Toque para ver o mapa. O marcador está neste endereço postal ou próximo a este: 1235 Dolley Madison Blvd, Mc Lean VA 22101, Estados Unidos da América. Toque para obter instruções.

Outros marcadores próximos. Pelo menos 8 outros marcadores estão dentro de 2 milhas deste marcador, medidos em linha reta. Benvenue (cerca de 600 pés de distância, medido em uma linha direta) McLean (aproximadamente 0,4 milhas de distância) The Laughlin Building (aproximadamente 0,4 milhas de distância) Batalha de Lewinsville (aproximadamente uma milha de distância) Langley Fork (aproximadamente 1,2 milhas de distância) William Watters (a cerca de 2 km de distância) William Whann Mackall (a cerca de 2 km de distância) Quem era Claude Moore? (aproximadamente 1,4 milhas de distância). Toque para obter uma lista e um mapa de todos os marcadores em McLean.

Mais sobre este marcador. O marcador está localizado em um terreno público próximo à propriedade Salona, ​​ao virar da esquina do cruzamento da Rua Buchanan com a Rota. 123. A residência privada está atualmente obscurecida por árvores.

Marcador relacionado. Clique aqui para obter outro marcador relacionado a este marcador.

Veja também . . .
1. Esforços de preservação de Salona. Informações sobre os esforços de preservação do Condado de Fairfax e informações básicas sobre Salona. (Enviado em 1 de agosto de 2010, por Ronald J. Baumgarten, Jr. de McLean, Virginia.)

2. Acampamento Griffin. Informações adicionais sobre Salona, ​​Camp Griffin e os campos da Guerra Civil ao redor da área de McLean. (Enviado em 1 de agosto de 2010, por Ronald J. Baumgarten, Jr. de McLean, Virginia.)


SOL Exchanges

Intercâmbio SOL PriceVolumeConfiávelAções
Binance Futures $ 39.51 $ 535,75M Negocie agora
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Salona Global Medical Device Corporation começa a operar hoje

SAN DIEGO, 09 de junho de 2021 (GLOBE NEWSWIRE) - Salona Global Medical Device Corporation (a “Empresa”, “SGMD" ou "Salona Global”) (TSXV: SGMD) começa a negociar na TSX Venture Exchange na abertura do mercado hoje, 9 de junho de 2021.

A empresa postou sua última apresentação corporativa, junto com um webcast liderado pelo presidente e CEO interino Les Cross, em www.salonaglobal.com/investors.

“Estamos entusiasmados para começar a negociar hoje”, compartilhou Les Cross “Acreditamos ter criado uma oportunidade excepcional aqui. Muitas empresas privadas que desejam se tornar parte da Salona Global estarão mais interessadas em transações assim que as negociações começarem. Temos um balanço patrimonial sólido, conexões profundas na indústria e uma excelente estratégia de crescimento global. Nosso objetivo é fechar aquisições cumulativas rapidamente para que possamos começar a executar nossos planos de crescimento. ”

Salona Global no início da negociação:

Receita: A primeira aquisição da Salona Global (SDP), que agora foi fechada, teve US $ 15,8 milhões em receita anual auditada de 2019 (Pré-COVID), gerando fluxo de caixa operacional positivo. *

Tabela de limite e financiamento simultâneo: SGMD tem aproximadamente 63,8 milhões de ações (em uma base parcialmente diluída) ** no início da negociação, com mais de 30 milhões de ações restritas ou detidas pela administração ou consultores.

As ações foram vendidas no financiamento simultâneo da Empresa em dezembro de 2020 (pós-consolidação) por um valor tão alto quanto 0,85 por ação.

Capacidade de M & ampA: A Salona Global tem um pipeline profundo e completo de empresas privadas que estão discutindo uma possível aquisição pela Salona Global - todas empresas de dispositivos médicos com receitas entre US $ 5 milhões e US $ 20 milhões com fluxo de caixa positivo.

A equipe da Salona Global acredita que tem capacidade para fechar 1-2 aquisições por trimestre a partir do segundo trimestre de 2021.

Balanço forte, sem dívida da controladora: A empresa tem cerca de US $ 13 milhões em ativos líquidos, predominantemente em caixa e equivalentes de caixa, sem dívida da controladora. A administração reservou entre US $ 4-6 milhões em dinheiro e 15-18 milhões de ações para fechar potenciais aquisições nas negociações neste trimestre.

A maior parte da consideração seria vinculada ao desempenho durante um período de medição futuro e poderia ser financiada com dívida, já que as metas de aquisição prioritárias em consideração são fluxo de caixa positivo e livre de dívidas.

Equipe de gerenciamento experiente de Wall Street: Les Cross (presidente do conselho), o ex-presidente da DJO Global (um dispositivo médico que estava listado na NYSE até que a Blackstone o comprou por US $ 2 bilhões) Jane Kiernan (vice-presidente) a ex-presidente do comitê de auditoria da American Medical Systems (adquirido pela Endo Pharmaceuticals por US $ 3,5 bilhões).

Conselheiros de M & ampA da PHM (agora Viemed no Nasdaq / TSX e Quipt no Nasdaq / TSXV).

* Para obter mais informações sobre SDP e desempenho histórico, consulte a circular de informações de gerenciamento da empresa datada de 26/01/2021, disponível no perfil Sedar da empresa em www.sedar.com.

O plano de crescimento orgânico pós-aquisição SGMD:

Expansão de vendas na Europa: O SGMD tem como alvo empresas que possuem produtos de qualidade bem-sucedidos no mercado de dispositivos médicos dos Estados Unidos, mas têm pouca ou nenhuma receita da Europa ou de outros mercados desenvolvidos onde os executivos do SGMD têm um histórico de sucesso em marketing.

Aproveitando a plataforma operacional: A instalação de SDP de última geração aprovada pela FDA, o bloco de construção do plano SGMD, será usada para otimizar estratégias de produção, controlar custos e fornecer garantias de cadeia de abastecimento para clientes dos EUA que estão atentos aos riscos de tensões comerciais e métodos de produção terceirizados de qualidade.
Quaisquer dúvidas relacionadas à apresentação e ao webcast, postadas em www.salonaglobal.com/investors, ou qualquer outra seção da seção de informações ao investidor do site, podem ser direcionadas para [email protected]

Capital Social e Balanço

Máximo de ações reservadas para emissão para SDP pendentes de ganhos

Ações em circulação na listagem (parcialmente diluídas) **

* A Companhia concluiu uma consolidação de ações de 7,37 por 10 em 21/12/2020.
** Não inclui os 15-18 milhões de ações (descritas acima) destinadas a aquisições potenciais (com entre US $ 5 milhões e US $ 20 milhões em vendas) em negociações avançadas ou ações emitíveis de acordo com opções, garantias e ações Classe A.

Visão geral do mercado de dispositivos médicos

Oportunidade de mercado em expansão: O envelhecimento da população global, juntamente com a pesquisa de saúde acelerada, criou uma oportunidade única e crescente para uma empresa de saúde com foco global. Pequenas empresas dos Estados Unidos com produtos excelentes querem entrar no mercado global.

Negócios orientados a IP de margem elevada comandam múltiplos superiores: As empresas de dispositivos médicos orientadas por IP (as candidatas à aquisição da Salona Global) têm margens fortes. Como resultado, os pares, listados abaixo, negociam na faixa de 6 a 15 vezes a receita na Nasdaq.

RECEITA MÚLTIPLA

RECEITA 2020

Fonte: Yahoo Finance em 7/06/21

“Temos um modelo de negócios muito poderoso, onde podemos alavancar várias vantagens em virtude de nossa listagem na TSXV”, disse Les Cross, presidente e CEO interino da Salona Global. “Em primeiro lugar, desenvolvemos um vasto leque de empresas de dispositivos médicos baseados em IP com potencial para adquirir em atrativos múltiplos de empresas privadas. Estamos discutindo estruturas com uma entrada minoritária em dinheiro e ações com o restante da contraprestação vinculada ao desempenho e com vencimento de 12 a 24 meses após o fechamento. Ao concluir uma aquisição, faríamos o possível para expandir as vendas na Europa, Ásia e Austrália usando nossos relacionamentos de longo prazo com distribuidores internacionais que passamos décadas cultivando na DJO Global, onde fui Presidente e CEO. Os pagamentos posteriores poderiam ser financiados com dívida em virtude do fluxo de caixa dos alvos de aquisição, reduzindo a necessidade de financiamentos de capital. Além do crescimento da receita, planejamos integrar esses negócios em nossas instalações de última geração aprovadas pela FDA para aumentar o fluxo de caixa livre ao longo do tempo. ”

& quotEste mercado é altamente fragmentado e maduro para agregação, ”continuou o Sr. Cross. “Com mais de 5.000 alvos em potencial, estamos confiantes de que podemos adquirir, integrar e aumentar rapidamente os alvos em nosso caminho para uma listagem na Nasdaq. O tempo é sempre difícil de prever com os vendedores, mas minha experiência é que o sucesso no fechamento de negócios pode acelerar o apetite dos vendedores para fechar rapidamente. Esperamos fornecer atualizações ao mercado em curto prazo, pois pretendemos firmar acordos definitivos rapidamente. ”

Para mais informações por favor entre em contato:

Les Cross
Presidente do Conselho e Diretor Executivo Interino
Tel: 1 (800) 760-6826
Email: [email protected]

Informações adicionais

Não pode haver garantia de que qualquer uma das aquisições potenciais em negociações avançadas será concluída conforme proposta ou de todo e nenhum acordo definitivo foi assinado. A conclusão de qualquer transação estará sujeita aos diretores, acionistas e aprovações regulamentares aplicáveis.

Nem a TSXV nem seu Provedor de Serviços de Regulamentação (conforme esse termo é definido nas políticas da TSXV) aceitam a responsabilidade pela adequação ou precisão deste comunicado.


Assista o vídeo: How to convert to an electric sailboat in less than 5 minutes! (Pode 2022).