Artigos

As Forças Armadas da União Europeia 2012-2013, Charles Heyman

As Forças Armadas da União Europeia 2012-2013, Charles Heyman


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

As Forças Armadas da União Europeia 2012-2013, Charles Heyman

As Forças Armadas da União Europeia 2012-2013, Charles Heyman

Um breve guia de referência de 180 páginas sobre as forças da UE. Se você precisar de até dados estatísticos sobre as forças, armas e equipamentos dos 27 países da UE, este livro é o ideal. Ele lista números e tipos de veículos, aeronaves e navios de guerra, bem como tropas / números pessoais e estruturas básicas de comando, mas as informações realmente não vão além disso.

Orçamentos e uma comparação com as forças dos EUA, Rússia e China são incluídos a título de interesse, bem como uma lista muito breve de implantações no exterior e compromissos para operações de manutenção da paz em lugares como o Afeganistão, mas esta é uma informação muito básica com poucos detalhes. Um conjunto de placas de cores bastante aleatórias no meio do livro não serve a nenhum propósito útil, pois a maioria são apenas fotos de publicidade de vários países, em vez de fotos mostrando cores uniformes ou marcações de países.

Uma seção de veículos de 30 páginas fornece detalhes básicos de todos os veículos, aeronaves e navios mencionados, mas sem fotos ou silhuetas. A seção final sobre organização militar é mais útil. Geralmente o livro não consegue decidir quem é seu público, os dados estatísticos seriam úteis para pesquisadores sérios, mas o guia básico do veículo e as placas coloridas não. Pois um livro desse tipo é útil, compacto e relativamente barato e não sem utilidade.

Autor: Charles Heyman
Edição: Brochura
Páginas: 192
Editora: Pen & Sword Military
Ano: 2011



As Forças Armadas da União Europeia, edição do Kindle de 2012–2013

O autor tenta cobrir um amplo espectro de informações sobre as forças armadas de várias nações europeias, bem como suas forças combinadas (quando presentes) neste livro. Ele teve grande sucesso nisso, fornecendo uma visão geral da organização geral, a configuração das forças de cada país e os principais tipos de equipamento.

Após uma breve introdução sobre a gênese da União Europeia e, em seguida, sobre os projetos militares conjuntos, o autor prossegue com o corpo principal do livro. Aqui, cada país é coberto individualmente, com alguns dados socioeconômicos básicos, as informações sobre suas forças armadas e os compromissos militares atuais (seja para forças combinadas com outras nações europeias, ou em destacamentos de combate reais no exterior). Um OoB básico é fornecido para cada país, seguido pelos tipos de equipamento e uma estimativa aproximada dos números em uso (e números armazenados). Esta seção é certamente útil como fonte de referência, mesmo que nem toda ela esteja realmente atualizada.

A parte importante final é uma visão geral rápida (estilo folha de dados) dos principais tipos de equipamento em uso pelas forças armadas europeias. Mais uma vez, obtém-se algumas informações básicas, mas não são fornecidos muitos detalhes.

O título - incluindo o cronograma 2012-2013 é provavelmente um tanto enganoso. Embora algumas informações possam realmente pertencer a esse período, o livro inclui entradas mais atualizadas para um período de 2010. Mesmo para isso, há exceções - com o autor falando sobre reorganizações que, esperançosamente, acontecerão no final de 2007. Em outras palavras, uma atualização definitivamente seria necessária.

Apesar da breve cobertura da maioria dos aspectos, o livro certamente é útil como uma fonte de referência, especialmente pelo baixo preço pedido. Ele está longe de ser tão abrangente, atualizado e bem pesquisado quanto o World Defense Almanac 2012 e definitivamente não cobre os aspectos do equipamento tão detalhadamente quanto as fontes mais especializadas fariam. Ao mesmo tempo, se você tiver apenas um interesse passageiro no assunto ou quiser uma primeira visão geral rápida, tudo bem.

O que poderia ter sido um livro útil e interessante se transformou em uma série de listas. A primeira parte é moderadamente interessante com as várias organizações nomeadas e funções definidas. No entanto, quando se trata de porcas e parafusos, há uma lista de peças do equipamento e algumas informações técnicas. Mas não dá detalhes sobre quem usa esse sistema de armas, então você precisa de algum conhecimento de um livro decente sobre navios, aeronaves e veículos blindados modernos.

Não há discussão sobre como os vários dotrines ou regras de engajamento devem funcionar juntos.

Este é um bom livro. Não é um livro para leitura de capa a capa, mas uma ótima fonte de referência e cheio de informações interessantes.

Minha única crítica, que lhe custou uma estrela, é a moeda do livro. As informações nele contidas têm essencialmente mais de 2 anos de idade, mesmo agora (ou seja, meados de 2010).

Em vez de intitulá-lo 2012-13, 2010-11 teria sido muito mais preciso.

Como o próprio Foreward diz, "Nossos números devem ser considerados como uma estimativa de capacidade razoável em 2010."

O livro menciona SDSR 2010, mas omite algumas das alterações feitas naquela época (por exemplo, cancelamento de Nimrod MR4).

Mas não desanime. É um bom livro de referência para descobrir o que o resto da UE tem feito!


Conteúdo

Durante os séculos 15 e 16, a Espanha se tornou a principal potência da Europa com as viagens de Cristóvão Colombo, levando a Espanha a adquirir vastas terras nas Américas. Durante o reinado de Carlos V e Filipe II, a Espanha atingiu o auge de seu poder com o Império Espanhol abrangendo 19,4 milhões de quilômetros quadrados da superfície terrestre, um total de 13%. Em meados do século 17, esse poder foi enfraquecido pela Guerra dos Trinta Anos, juntamente com os problemas financeiros e a falta de reformas.

Durante o século 18, a nova dinastia Bourbon reviveu o poder econômico e militar da Espanha por meio de uma série de reformas importantes nas forças armadas e na economia, notadamente as de Carlos III da Espanha. Graças a essas reformas, a Espanha teve um bom desempenho durante a guerra de Jenkins 'Ear, a guerra de Sucessão Austríaca, mas com resultados mistos durante a Guerra dos Sete Anos. A Espanha havia se recuperado consideravelmente com a eclosão da Revolução Francesa. A ocupação de grande parte da Espanha pelos franceses durante as Guerras Napoleônicas resultou na chamada guerra de independência espanhola, que se caracterizou pelo uso em grande escala de tropas guerrilheiras, tornadas necessárias pelo efeito devastador da guerra na economia espanhola . Após a guerra, os militares espanhóis estavam em más condições e a instabilidade política resultou na perda da maioria das ex-colônias da Espanha, exceto Cuba, Porto Rico e as Filipinas. Esses também seriam perdidos mais tarde na Guerra Hispano-Americana.

Edição Hoje

A Espanha participou junto com França, Reino Unido, Itália, Dinamarca, Estados Unidos e Canadá na ofensiva contra Moammar Gaddafi na Líbia, contribuindo com um petroleiro, 4 caças F-18, uma fragata, um submarino e uma aeronave de vigilância, junto com apoio logístico da Base Naval da Rota e da Base Aérea de Morón.

A Espanha pertence à OTAN desde 1982. A decisão foi ratificada em referendo em 1986 pelo povo espanhol. As condições eram a redução das bases militares americanas, a não integração da Espanha na estrutura militar da OTAN e a proibição da introdução de armas nucleares na Espanha.


Conteúdo

O período pós-guerra viu várias iniciativas de curta duração ou malfadadas para a integração da defesa europeia com o objetivo de proteger contra uma potencial agressão soviética ou alemã: A União Ocidental (WU, também conhecida como Organização do Tratado de Bruxelas, BTO) e a proposta europeia A Comunidade de Defesa (EDC) foi respectivamente canibalizada pela Organização do Tratado do Atlântico Norte (OTAN) e rejeitada pelo Parlamento francês. A amplamente adormecida União da Europa Ocidental (WEU) sucedeu ao restante da WU em 1955.

Em 1970, a Cooperação Política Europeia (EPC) deu origem à coordenação inicial da política externa da Comunidade Europeia (CE). A oposição ao acréscimo de questões de segurança e defesa ao EPC levou à reativação da WEU em 1984 por seus Estados membros, que também eram membros da CE.

A integração da defesa europeia ganhou ímpeto logo após o fim da Guerra Fria, em parte como resultado do fracasso da CE em evitar as Guerras Iugoslavas. Em 1992, a UEO recebeu novas tarefas e, no ano seguinte, o Tratado de Maastricht fundou a UE e substituiu o EPC pelo pilar da Política Externa e de Segurança Comum (PESC). Em 1996, a OTAN concordou em permitir que a WEU desenvolvesse um chamado Identidade Europeia de Segurança e Defesa (ESDI) [7] A declaração de St. Malo de 1998 sinalizou que o tradicionalmente hesitante Reino Unido estava preparado para fornecer à UE estruturas de defesa autônomas. [8] Isso facilitou a transformação da ESDI no Política Europeia de Segurança e Defesa (ESDP) em 1999, quando foi transferido para a UE. Em 2003, a UE enviou as suas primeiras missões PCSD e adoptou a Estratégia Europeia de Segurança, identificando ameaças e objectivos comuns. Em 2009, o Tratado de Lisboa introduziu o nome atual, CSDP, enquanto criava o SEAE, a cláusula de defesa mútua e permitia que um subconjunto de estados membros buscasse a integração da defesa dentro da PESCO. Em 2011, a WEU, cujas tarefas foram transferidas para a UE, foi dissolvida. Em 2016, foi introduzida uma nova estratégia de segurança que, juntamente com a anexação da Crimeia pela Rússia, a retirada britânica da UE e a eleição de Trump como presidente dos EUA, deram à PCSD um novo ímpeto.

Desde o fim da Segunda Guerra Mundial, os países europeus soberanos celebraram tratados e, portanto, cooperaram e harmonizaram políticas (ou soberania combinada) num número cada vez maior de áreas, no denominado projeto de integração europeia ou no construção da europa (Francês: la construção européia) O cronograma a seguir descreve o início legal da União Europeia (UE) - a estrutura principal para essa unificação. A UE herdou muitas das suas responsabilidades actuais das Comunidades Europeias (CE), que foram fundadas na década de 1950 no espírito da Declaração de Schuman.


& raquo Você leu este livro? Gostaríamos de saber o que você pensa sobre isso - escreva uma resenha sobre o livro British Army Guide 2016-2017 de Charles Heyman e você ganhará 50c em dólares de fidelidade do Boomerang Bucks (você deve ser um titular de conta da Boomerang Books - é grátis para inscreva-se e há grandes benefícios!)

Charles Heyman é ex-oficial de serviço e professor de Estudos de Defesa no Royal Air Force College, em Cranwell. Charles é agora um autor freelance e consultor de defesa que aconselhou várias empresas multinacionais de defesa e Ministérios de Defesa europeus. Ele também é o autor de Forças Armadas do Reino Unido. Ele é freqüentemente chamado para dar entrevistas sobre o envolvimento militar britânico no Afeganistão e em outros lugares.


Verificação e economia

& cópia 1998-2021 Banco das Forças Armadas, N.A. Todos os direitos reservados.
As pessoas retratadas neste site não são clientes reais do banco.

Você está prestes a sair do site do Banco das Forças Armadas.

Esteja ciente: o site que você está prestes a acessar não é operado pelo Banco das Forças Armadas. Não fornecemos e não somos responsáveis ​​por qualquer conteúdo ou medidas de segurança no site vinculado. As políticas de segurança e privacidade do site podem ser diferentes das nossas.


As Forças Armadas da União Europeia 2012-2013, Charles Heyman - História

Votação de assistência para membros do Serviço,
suas famílias e cidadãos estrangeiros

À procura de algo específico? Selecione seu estado para:

  • Veja as diretrizes do seu estado
  • Veja as datas e prazos das eleições
  • Encontre seu escritório eleitoral
  • Verifique o status da sua cédula votada

Determine o seu estado de residência com direito a voto se você
um membro do serviço e família ou um cidadão estrangeiro.


Origens

A UE representa um de uma série de esforços para integrar a Europa desde a Segunda Guerra Mundial. No final da guerra, vários países da Europa Ocidental buscaram laços econômicos, sociais e políticos mais estreitos para alcançar o crescimento econômico e a segurança militar e para promover uma reconciliação duradoura entre a França e a Alemanha. Para tanto, em 1951, os líderes de seis países - Bélgica, França, Itália, Luxemburgo, Holanda e Alemanha Ocidental - assinaram o Tratado de Paris, portanto, quando ele entrou em vigor em 1952, fundou a Comunidade Europeia do Carvão e do Aço ( CECA). (O Reino Unido foi convidado a aderir à CECA e em 1955 enviou um representante para observar as discussões sobre o seu desenvolvimento em curso, mas o governo trabalhista de Clement Attlee recusou a adesão, talvez devido a uma variedade de fatores, incluindo a doença de ministros importantes, o desejo de manter a independência econômica e o fracasso em compreender a importância iminente da comunidade.) A CECA criou uma área de livre comércio para vários recursos econômicos e militares importantes: carvão, coque, aço, sucata e minério de ferro. Para gerir a CECA, o tratado estabeleceu várias instituições supranacionais: uma Alta Autoridade para administrar, um Conselho de Ministros para legislar, uma Assembleia Comum para formular políticas e um Tribunal de Justiça para interpretar o tratado e resolver disputas relacionadas. Uma série de outros tratados internacionais e revisões de tratados baseados em grande parte neste modelo levaram finalmente à criação da UE.


Na vida de três desertores que não fizeram uma boa guerra

Histórias sobre covardia podem ser tão emocionantes quanto aquelas sobre coragem. Um nos fala sobre quem gostaríamos de ser e o outro nos fala sobre quem tememos ser.

Quase 50.000 soldados americanos e 100.000 britânicos desertaram das forças armadas durante a Segunda Guerra Mundial. (Os britânicos permaneceram na guerra por muito mais tempo.) Alguns caíram nos braços de mulheres francesas ou italianas. Alguns se tornaram piratas do mercado negro. Muitos outros simplesmente quebraram sob a pressão da batalha.

As histórias desses homens raramente foram contadas. Durante a guerra, os jornais se abstiveram de escrever sobre deserções. O assunto era ruim para o moral e poderia ser explorado pelo inimigo. Nas décadas mais recentes, o assunto tem sido essencialmente tabu, como se abordá-lo fosse amassar o halo em torno da Maior Geração.

“Os desertores: uma história oculta da segunda guerra mundial”, do historiador e ex-correspondente estrangeiro da ABC News Charles Glass, presta assim um serviço. É o primeiro livro a examinar detalhadamente o tópico sensível das deserções durante esta guerra, e os fatos que apresenta são frequentemente reveladores e comoventes.

O general George S. Patton queria atirar nos homens, que considerava “covardes”. Outros comandantes foram mais humanos. “Eles reconheceram que a mente - sujeita à ameaça diária de morte, a concussão de bombardeio aéreo e artilharia de alta velocidade, o medo de minas terrestres e armadilhas explosivas, desnutrição, higiene terrível e falta de sono - sofreu feridas tão reais quanto o do corpo ”, escreve o Sr. Glass. “Oferecer aos homens despedaçados aconselhamento, comida quente, roupas limpas e descanso tinha mais probabilidade de devolvê-los ao dever do que ameaçá-los com um pelotão de fuzilamento.”

Milhares de soldados americanos foram condenados por deserção durante a guerra e 49 foram condenados à morte. (A maioria recebeu anos de trabalhos forçados.) Apenas um soldado foi realmente executado, um infeliz soldado de Detroit chamado Eddie Slovik. Isso foi no início de 1945, no momento da Batalha do Bulge. Glass observa: “Não era o momento para o comandante supremo aliado, general Dwight Eisenhower, ser visto como desculpando a deserção”.

Houve muito mais deserções na Europa do que no teatro do Pacífico. No Pacífico, não havia para onde desaparecer. “Na Europa, o total que fugiu do front raramente ultrapassou 1% da mão de obra”, escreve Glass. “No entanto, atingiu proporções alarmantes entre os 10 por cento dos homens uniformizados que realmente assistiram ao combate”.

É uma das afirmações centrais deste livro que “poucos desertores foram covardes”. O Sr. Glass também observa: “Aqueles que mostraram maior simpatia pelos desertores foram outros soldados da linha de frente”.

Imagem

Poucos homens lutaram muito durante a Segunda Guerra Mundial, escreve o autor. Muitos deles simplesmente racharam nas costuras. A liderança fraca costumava ser um fator. “Altas taxas de deserção em qualquer empresa, batalhão ou divisão apontavam para falhas de comando e logística, cuja culpa recaía tanto sobre os líderes quanto sobre os homens que desertaram”, afirma.

O Sr. Glass acrescenta: “Alguns soldados desertaram quando todos os outros membros de suas unidades foram mortos e suas próprias mortes pareciam inevitáveis”.

A injustiça essencial de tão poucos homens vendo a maior parte do combate foi sustentada por outros fatos. Muitos homens nunca foram enviados. O Sr. Glass cita uma estatística de que os psiquiatras permitiram que cerca de 1,75 milhão de homens evitassem o serviço por "razões outras que não físicas".

Este tratamento especial causou amargura. O Sr. Glass cita um general que escreveu: “Quando, em 1943, foi descoberto que 14 membros do time de futebol da Rice University haviam sido rejeitados para o serviço militar, o público ficou um tanto surpreso.” Glass fornece informações sobre deserções em outras guerras americanas. Durante a Guerra Civil, mais de 300.000 soldados foram AWOL dos exércitos da União e Confederados. Ele escreve: “Mark Twain desertou notoriamente de ambos os lados”. Quase todas as informações que forneci sobre “Os desertores” até agora vêm de sua excelente introdução. O resto do livro não é tão provocativo ou dilacerante.

O Sr. Glass abandona sua visão geral texturizada de seu tópico para se concentrar quase exclusivamente em três soldados individuais, homens que, respectivamente, abandonaram seus postos na França, Itália e África.

Um era um jovem do Brooklyn que lutou bravamente com a 36ª Divisão de Infantaria na Itália e na França antes de se desgrudar. Outro é o poeta inglês Vernon Scannell, que sofreu no quartel Mustafa, o terrível campo de prisioneiros do Egito. O terceiro foi um menino de fazenda do Tennessee que lutou bravamente com a 2ª Divisão de Infantaria antes de desertar e se tornar um criminoso na Paris pós-libertação.

As histórias desses homens não são desinteressantes, mas o Sr. Glass os conta com uma extensão entorpecente em prosa nua e jornalística que raramente ganha muita ressonância. Nas raras ocasiões em que o autor alcança a linguagem figurativa, ele cai no chão: "O cansaço do combate estava gravado em cada rosto como um buraco de bala." As vidas e os tempos dos três soldados do Sr. Glass deslizam lentamente, como se você fosse digitalizar microfilme. Perdemos de vista o tópico maior deste livro por muitas páginas de cada vez. As histórias dos homens fornecem pontos de vista limitados. Do autor, ansiamos por mais síntese, abrangência, argumento e profundidade psicológica.

Mudanças de terminologia. Antes de termos transtorno de estresse pós-traumático, tínhamos fadiga de batalha, e antes disso, na Primeira Guerra Mundial, havia choque elétrico. Em seu adorável livro "Coração de soldado: Lendo literatura por meio da paz e da guerra em West Point" (2007), Elizabeth D. Samet nos lembra que "coração de soldado" era outro termo bastante ressonante para quase a mesma coisa.

Na melhor das hipóteses, "The Deserters" tem muito a dizer sobre os corações dos soldados. Ele ressalta a verdade da seguinte observação, feita por um capitão de infantaria da Segunda Guerra Mundial chamado Charles B. MacDonald: “É sempre uma experiência enriquecedora escrever sobre o soldado americano na adversidade não menos do que em triunfo brilhante.”


As Forças Armadas do Reino Unido, 2007-2008

O governo executivo do Reino Unido está investido nominalmente na Coroa, mas para fins práticos, em um comitê de ministros conhecido como Gabinete. O chefe do ministério e líder do Gabinete é o Primeiro Ministro e, para a implementação da política, o Gabinete depende do apoio da maioria dos Membros do Parlamento na Câmara dos Comuns. No Conselho de Ministros, os assuntos de defesa são da responsabilidade do Secretário de Estado da Defesa. O Secretário de Estado da Defesa tem três deputados principais, o Ministro de Estado das Forças Armadas, o Subsecretário de Estado Parlamentar das Aquisições da Defesa e o Subsecretário de Estado Parlamentar dos Veteranos.

AS MISSÕES DAS FORÇAS ARMADAS

Uma recente declaração de missão do MoD para as forças armadas diz o seguinte: A política de defesa requer o fornecimento de forças com um alto grau de eficácia militar, com prontidão suficiente e com um objetivo claro, para a prevenção de conflitos, gerenciamento de crises e operações de combate. Sua capacidade demonstrável, convencional e nuclear, visa atuar como um dissuasor eficaz para um potencial agressor, tanto em tempo de paz quanto durante uma crise. Eles devem ser capazes de realizar uma série de Tarefas Militares para cumprir as missões definidas abaixo, em conformidade com as circunstâncias estratégicas em mudança. Essas missões não estão listadas em nenhuma ordem de prioridade:

Segurança em tempo de paz: Para fornecer as forças necessárias em tempo de paz para garantir a proteção e segurança do Reino Unido, para ajudar conforme necessário com a evacuação de cidadãos britânicos para o exterior, para fornecer Ajuda Militar às Autoridades Civis no Reino Unido, incluindo Ajuda Militar ao Poder Civil, Ajuda Militar a Outros Departamentos de Governo e Ajuda Militar à Comunidade Civil.

Segurança dos Territórios Ultramarinos: Fornecer forças para enfrentar quaisquer desafios à segurança externa de um Território Britânico Ultramarino (incluindo a posse no exterior e as Áreas de Base Soberana) ou para ajudar as autoridades civis a enfrentar um desafio à segurança interna. (Uma emenda à legislação no devido tempo formalizará a mudança do título de Territórios Departamentais para "Territórios Ultramarinos).

Diplomacia de defesa: Fornecer forças para atender às diversas atividades realizadas pelo Ministério da Defesa para dissipar a hostilidade, construir e manter a confiança e auxiliar no desenvolvimento de forças armadas democraticamente responsáveis ​​(contribuindo assim de forma significativa para a prevenção e resolução de conflitos).

Apoio aos interesses britânicos mais amplos: Fornecer forças para conduzir atividades que promovam os interesses, influência e posição britânica no exterior.

Apoio à Paz e Operações Humanitárias: Contribuir com forças para outras operações além da guerra em apoio aos interesses britânicos e à ordem internacional e aos princípios humanitários, estes últimos provavelmente sob os auspícios da ONU.

Conflito regional fora da área da OTAN: Contribuir com forças para um conflito regional (mas contra um ataque à OTAN ou a um dos seus membros) que, se não for controlado, pode afetar adversamente a segurança europeia ou que pode representar uma séria ameaça aos interesses britânicos noutros locais ou à segurança internacional. As operações são geralmente sob os auspícios da ONU ou da Organização para a Cooperação em Segurança na Europa.

Conflito regional dentro da área da OTAN: Fornecer as forças necessárias para responder a uma crise ou conflito regional envolvendo um aliado da OTAN que pede assistência ao abrigo do Artigo 5 do Tratado de Washington.

Ataque Estratégico à OTAN: Fornecer, dentro dos tempos esperados de aviso e preparação, as forças necessárias para responder a um ataque estratégico contra a OTAN.

Esta declaração de missão é subdividida em várias Tarefas Militares (MT), que definem com precisão a maneira como as missões são realmente realizadas.

TOTAL DE FORÇAS ARMADAS BRITÂNICAS - VISÃO GERAL (EM 1 DE JANEIRO DE 2006)

Regular: 195.960 (exclui aproximadamente 3.350 Gurkhas, aproximadamente 1.500 pessoal do Full Time Reserve Service (FTRS), aproximadamente 3.000 Royal Irish Regiment (Home Service) e 2.000 reservas mobilizadas).

Exército: 107.400 Royal Navy 39.430 Royal Air Force 49.390 (os números incluem todo o pessoal treinado e não treinado). O número da Royal Naval inclui cerca de 7.200 Royal Marines.

Reservas regulares: 191.500 Reservas Voluntárias 44.000 Forças de Cadetes 153.100 (Cadetes do Mar 16.350, Cadetes do Exército 52.000, Corpo de Treinamento Aéreo 40.170, Força de Cadetes Combinada 44.600) Civis do MoD 115.000 (inclui 14.000 civis inseridos localmente).

Forças Estratégicas: 4 x submarinos da classe Vanguard capazes de transportar 16 x mísseis balísticos lançados submarinos Trident (D5) (SLBM) com 48 x ogivas por submarino. Se necessário, um míssil D5 poderia ser implantado com 12 MIRV (vários veículos de reentrada direcionados de forma independente). Os planos futuros parecem ser para um estoque de 200 ogivas disponíveis operacionalmente e 58 corpos de mísseis. As Forças Estratégicas são fornecidas pela Royal Navy.

Marinha Real: 39.430: 10 x Submarinos táticos 3 x porta-aviões 1 x porta-helicópteros 2 x navios de assalto 3 x navios de desembarque 26 x destruidores e fragatas 16 x navios de guerra de minas 5 x navios de pesquisa 24 x embarcações de patrulha 1 x navio de patrulha antártica.

Auxiliar da Frota Real: 2 x Navios-tanque de frota rápida 3 x Navios-tanque de pequena frota 4 x Navios-tanque de apoio 4 x Navios de reabastecimento 1 x Navio de treinamento de aviação 1 x Navio de reparo avançado 6 x Navios Ro-Ro (4 sob gestão civil).

Aeronave naval: 2 x esquadrões de asa fixa (Harrier GR7 / GR9) 8 x esquadrões de helicópteros com 38 x helicópteros Merlin 12 x Sea King MK6. 23 x Helicópteros Lynx 11 x Helicópteros AEW Sea King 41 x Helicópteros Sea King Commando 6 x Helicópteros Lynx. Função anti-tanque 8 x Helicópteros Gazelle.

Royal Marines: 1 x Quartel-general da Brigada de Comando 3 x Comando da Marinha Real (Tamanho do Batalhão) 3 x Esquadrões de Helicóptero de Assalto de Comando 1 x Commando Light Helicopter Squadron 1 x Commando Regiment Royal Artillery 1 x Commando Squadron Royal Engineers 1 x Regimento Logístico de Comando 1 Grupo de Ataque de Comando (Embarcação de Pouso) 1 x Grupo de Proteção de Frota 4 x Esquadrões de Serviço de Barco Especial.

Embarcações da Marinha Mercante Registradas no Reino Unido, Dependências da Coroa e Territórios Ultramarinos: 24 x navios de cruzeiro (mais de 200 toneladas) 541 x navios mercantes de passageiros e carga seca 5 x passageiro roll-on roll-off (mais de 200 berços) 47 x frete roll-on roll-off (mais de 500 metros de pista) 223 x carga geral (mais de 1.000 toneladas de porte bruto) 60 x Carga refrigerada (mais de 1.000 toneladas de porte bruto) 102 x Contêiner (mais de 100 contêineres de vinte pés) 195 x Navios-tanque de produtos e produtos químicos (2.000 a 80.000 toneladas de porte bruto) 31 x Grandes navios de pesca (mais 2.000 cavalos de potência).

Força Aérea Real: 49.390 5 x Esquadrões de Ataque / Ataque (inclui 1 x esquadrão de reserva) 1 x Esquadrão de Suporte Ofensivo 4 x Esquadrões de Defesa Aérea 3 x Esquadrões de Patrulha Marítima (inclui 1 x Esquadrão de Reserva) 5 x Esquadrões de Reconhecimento 2 x Esquadrões de Aviso Antecipado Aerotransportado 9 x Transporte e Esquadrões de petroleiros 10 x esquadrões de helicópteros 4 x esquadrões de mísseis superfície-ar 6 x esquadrões de defesa terrestre (campo).

Exército: 107.400 (incluindo 3.350 Gurkhas) 1 x Sede do Corpo na Alemanha

(ARRC) 1 x QG da Divisão Blindada na Alemanha 1 x QG da Divisão Mecanizada no Reino Unido 5 x QG do tipo divisional não destacável no Reino Unido Alemanha: 3 x Quartel da Brigada Blindada e 1 x QG da Brigada Logística no Reino Unido: 4 x QG da Brigada de Combate Implantável e 1 x QG da Brigada Logística 10 x QG da Brigada Regional 2 x QG da Brigada da Irlanda do Norte.

Unidades principais: 10 x regimentos blindados 40 x batalhões de infantaria 14 x regimentos de artilharia 11 x regimentos de engenheiros 11 x regimentos de sinalização 7 x batalhões de apoio de equipamento 22 x regimentos logísticos 8 x regimentos médicos.

JUNTAS DE FORÇAS

Harrier da Força Conjunta: 2 x Esquadrão da Marinha Real 2 x Esquadrões da Força Aérea Real.

Comando Conjunto de Helicópteros: 4 x Royal Naval Helicopter Squadrons 6 x Regimentos de Aviação do Exército (incluindo 1 x Reserva de Voluntários) 7 x Royal Air Force Helicopter Squadrons (incluindo 1 x RAuxAF Helicopter Support Squadron).

Grupo de Forças Especiais Conjuntas: 1 x Regimento de Serviço Aéreo Especial Regular (SAS) 2 x Regimentos de Serviço Aéreo Especial de Reserva Voluntária 4 x Esquadrões de Serviço de Barco Especial (SBS) 1 x Regimento de Reconhecimento Especial 1 x Grupo de Apoio das Forças Especiais.

Regimento Conjunto Nuclear, Biológico e Químico

Forças de Polícia Nacional: Inglaterra e País de Gales 125.000 Escócia 14.000, Irlanda do Norte 11.000.

MINISTÉRIO DA DEFESA (MOD)

Em 1963, os três ministérios de serviço independentes (Almirantado, Ministério da Guerra e Ministério da Aeronáutica) foram fundidos para formar o atual Ministério da Defesa.

O Ministério da Defesa do Reino Unido é o departamento governamental responsável por todos os aspectos da política nacional relacionados com a defesa. Esta grande organização, que afeta diretamente a vida de cerca de meio milhão de militares, reservistas e civis empregados do Ministério da Defesa, é controlada pelo Secretário de Estado da Defesa e seus deputados.

O Secretário de Estado da Defesa tem três deputados principais

Ministro de Estado das Forças Armadas

Subsecretário de Estado Parlamentar para Aquisições de Defesa

Subsecretário de Estado Parlamentar para Assuntos de Veteranos

O Secretário de Estado é coadjuvado por dois assessores principais:

Subsecretário de Estado Permanente (PUS): O PUS é responsável pela política, finanças e administração no MoD. Como principal contabilista do MoD, ele é pessoalmente responsável perante o Parlamento pelas despesas de todo o dinheiro público votado para o MoD para fins de defesa.

Chefe do Estado-Maior de Defesa (CDS): O CDS atua como chefe profissional das Forças Armadas e é o principal assessor militar do Secretário de Estado e do Governo.

Tanto o PUS como o CDS têm deputados o Segundo Subsecretário de Estado Permanente (2º PUS) e o Vice-Chefe do Estado-Maior da Defesa (VCDS).

Em termos gerais, a defesa é administrada por meio de vários comitês importantes que fornecem liderança corporativa e direção estratégica:

Comitê de Chefes de Estado-Maior

CONSELHO DE DEFESA

O Conselho de Defesa é a comissão superior que fornece a base jurídica para a condução e administração da defesa e este conselho é presidido pelo Secretário de Estado da Defesa. A composição do Conselho de Defesa é a seguinte:

O Secretário de Estado da Defesa

Ministro de Estado das Forças Armadas

Subsecretário de Estado Parlamentar para Aquisições de Defesa

Subsecretário de Estado Parlamentar para Assuntos de Veteranos

Subsecretário de Estado Permanente da Defesa

Chefe do Estado-Maior de Defesa

Vice-Chefe do Estado-Maior de Defesa

Chefe do Estado-Maior Naval e Primeiro Lorde do Mar

Chefe do Estado-Maior General

Chefe de Aquisições de Defesa

Segundo Subsecretário de Estado Permanente

Conselho de Administração de Defesa

Este conselho é presidido pelo PUS e é o comitê não ministerial sênior do MoD. Em essência, o Conselho de Gestão de Defesa é o principal conselho corporativo do MoD, fornecendo liderança sênior e direção para a implementação da política de defesa.

Comitê de Chefes de Estado-Maior

Este comitê é presidido pelo CDS e é o comitê sênior do MoD que fornece conselhos sobre questões militares operacionais e a preparação e condução de operações militares.

Placas de serviço único

Existem três conselhos de serviço único: Conselho do Almirantado, Conselho do Exército e Conselho da Força Aérea, todos presididos pelo Secretário de Estado da Defesa. Em geral, o objetivo dos conselhos é a administração e o monitoramento do desempenho de um único serviço. Cada um desses três conselhos tem um comitê executivo presidido pelo Conselho da Marinha, o Comitê Executivo do Conselho do Exército e o Comitê Permanente do Conselho da Força Aérea.

CHEFE DA EQUIPE DE DEFESA

O Chefe do Estado-Maior de Defesa (CDS) é o oficial responsável perante o Secretário de Estado da Defesa pelo esforço coordenado de todas as três forças de combate. Ele tem sua própria Organização Central de Estado-Maior e um Vice-Chefe do Estado-Maior de Defesa que ocupa o quarto lugar na hierarquia das Forças, seguindo os três comandantes das Forças. O atual Chefe do Estado-Maior de Defesa é:

AIR CHIEF MARSHAL SIR JOCK STIRRUP KCB AFC ADC FRAES FCMI RAF

Air Chief Marshal Stirrup was educated at Merchant Taylors’ School, Northwood and the Royal Air Force College Cranwell, and was commissioned in 1970.

After a tour as a Qualified Flying Instructor he served on loan with the Sultan of Oman’s Air Force, operating Strikemasters in the Dhofar War. Returning to the United Kingdom in 1975 he was posted to No 41(F) Squadron, flying Jaguars in the Fighter Reconnaissance role, before taking up an exchange appointment on RF-4C Phantoms in the United States. He then spent two years at RAF Lossiemouth as a flight commander on the Jaguar Operational Conversion Unit, and subsequently attended the Joint Service Defence College in 1984. He commanded No II(AC) Squadron, flying Fighter Reconnaissance Jaguars from Royal Air Force Laarbruch, until 1987 when he took up the post of Personal Staff Officer to the Chief of the Air Staff.

He assumed command of Royal Air Force Marham in 1990, just in time for Operation GRANBY, and then attended the 1993 Course at the Royal College of Defence Studies. He completed No 7 Higher Command and Staff Course at Camberley prior to becoming the Director of Air Force Plans and Programmes in 1994. He became Air Officer Commanding No 1 Group in April 1997 and was appointed Assistant Chief of the Air Staff in August 1998. He took up the appointment of Deputy Commander-in-Chief Strike Command in 2000. At the same time he assumed the additional roles of Commander of NATO’s Combined Air Operations Centre 9 and Director of the European Air Group. He spent the last few months of his tour, from September 2001 to January 2002, as UK National Contingent Commander and Senior British Military Advisor to CINCUSCENTCOM for Operation VERITAS, the UK’s contribution to the United States led Operation ENDURING FREEDOM in Afghanistan.

Air Chief Marshal Stirrup was appointed KCB in the New Year Honours List 2002 and became Deputy Chief of the Defence Staff (Equipment Capability) in March 2002. He was appointed Chief of the Air Staff, on promotion, on 1 August 2003 and became Chief of the Defence Staff in May 2006.

Air Chief Marshal Stirrup is married with one son and enjoys golf, music, theatre and history.

Air Chief Marshal Sir Jock Stirrup

CHAIN OF COMMAND

The Chief of the Defence Staff (CDS) commands and coordinates the activities of the three services through the following chain of command:

The three single service commanders exercise command of their services through their respective headquarters. However, the complex inter-service nature of the majority of modern military operations, where military, air and naval support must be coordinated, has led to the establishment of a permanent Tri-Service Joint Headquarters (PJHQ).

PERMANENT JOINT HEADQUARTERS (PJHQ)

The UK MoD established a Permanent Joint Headquarters (PJHQ) at Northwood in Middlesex for joint military operations on 1 April 1996. This headquarters brought together on a permanent basis, intelligence, planning, operational and logistics staffs. It contains elements of a rapidly deployable in-theatre Joint Force Headquarters that has the capability of commanding rapid deployment front line forces.

The UK MoD Defence Costs Study of January 1994 identified a number of shortcomings with the command and control of UK military operations overseas. The establishment of PJHQ was an attempt to provide a truly joint force headquarters that would remedy the problems of disruption, duplication and the somewhat ‘ad hoc’ way in which previous operations had been organised

MoD officials have described the primary role of PJHQ as ‘Working proactively to anticipate crises and monitoring developments in areas of interest to the UK’. The establishment of PJHQ has set in place a proper, clear and unambiguous connection between policy and the strategic direction and conduct of operations. Because it exists on a permanent basis rather than being established for a particular operation, PJHQ is involved from the very start of planning for possible operations. Where necessary, PJHQ then takes responsibility for the subsequent execution of these plans.

PJHQ, commanded by the Chief of Joint Operations (CJO), (currently a three star officer) occupies existing accommodation above and below ground at Northwood in Middlesex. PJHQ is responsible for planning all UK-led joint, potentially joint, combined and multinational operations and works in close partnership with MoD Head Office in the planning of operations and policy formulation, thus ensuring PJHQ is well placed to implement policy. Having planned the operation, and contributed advice to Ministers, PJHQ will then conduct such operations. Amongst its many tasks PJHQ is currently (early 2006) engaged in planning and conducting UK military involvement in both Iraq and Afghanistan.

When another nation is in the lead, PJHQ exercises operational command of UK forces deployed on the operation.

Being a Permanent Joint Headquarters, PJHQ provides continuity of experience from the planning phase to the execution of the operation, and on to post-operation evaluation and learning of lessons.

Principal Additional Tasks of PJHQ Include:

♦ Monitoring designated areas of operational interest

♦ Preparing contingency plans

♦ Contributions to the UK MoD’s decision making process

♦ Exercise of operational control of overseas commands (Falklands, Cyprus and Gibraltar)

♦ Formulation of joint warfare doctrine at operational and tactical levels

♦ Conducting joint force exercises

♦ Focus for Joint Rapid Reaction Force planning and exercising

Overview Of International Operations.

From 1 Aug 1996 PJHQ assumed responsibility for military operations world-wide. Non-core functions, such as the day-to-day management of the Overseas Commands in Cyprus, Falkland Islands, and Gibraltar, are also delegated by MoD Head Office to the PJHQ. This allows MoD Head Office to concentrate in particular on policy formulation and strategic direction. As of early 2006 PJHQ has been involved with UK commitments in the following areas:

Afghanistan, Albania, Algeria, Angola, Bosnia, Burundi, East Timor, Eritrea, Honduras, Iraq (including operations during 2003), Kosovo, Montenegro, Montserrat, Mozambique, Sierra Leone, East Zaire, West Zaire (Democratic Republic of the Congo).

Operations for which PJHQ is not responsible include: UK Strategic Nuclear Deterrent Defence of the UK Home Base Defence of UK Territorial Waters and Airspace Support to the Civil Power in Northern Ireland Counter-terrorism in the UK and Operations in support of NATO (Article V General War).

Headquarters Structure.

PJHQ brings together at Northwood some 620 civilian, specialist and tri-service military staff from across the MoD. The headquarters structure resembles the normal Divisional organisation, but staff operate within multidisciplinary groups which draw from across the headquarters. The headquarters must have the capability of supporting a number of operations simultaneously on behalf of the UK MoD.

PJHQ in the MoD Chain of Command

Note: The Defence and Overseas Policy Committee (DOPC) is responsible for the strategic direction of the UK Government’s defence and overseas policy. The DOPC is chaired by the Prime Minister and members include the Secretary of State for Foreign and Commonwealth Affairs (Deputy Chair) Deputy Prime Minister and First Secretary of State Chancellor of the Exchequer Secretary of State for Defence Secretary of State for the Home Department Secretary of State for International Development Secretary of State for Trade and Industry. If necessary, other ministers, the Heads of the Intelligence Agencies and the Chief of Defence Staff may be invited to attend.

PJHQ Headquarters Structure

(1) CJO – Chief of Joint Operations (2) *** Denotes the rank of the incumbent (3) DCJO –

Deputy Chief of Joint Operations DCJO (Op Sp) Deputy Chief of Joint Operations

(Operational Support) (4) ACOS – Assistant Chief of Staff.

CJO has a civilian Command Secretary who provides a wide range of policy, legal,

presentational, financial and civilian human resources advice.

PJHQ Departments

The annual PJHQ budget is in the region of UK£573 million (2005/06 – Capital + Resource DEL). The annual running costs of the Headquarters is estimated at approximately UK£50 million.

Included in the overall PJHQ budget are the costs of the UK forces in the Falkland Islands, Cyprus and Gibraltar. Major operations such as the Kosovo commitment, ongoing operational commitment in Afghanistan and the ongoing commitment in Iraq are funded separately by way of a supplementary budget, and in almost all cases this requires government-level approval. Small operations and the cost of reconnaissance parties are funded from the standard PJHQ budget.

As of March 2006 the Chief of Joint Operations (CJO) is Lieutenant General JNR Houghton.

Lieutenant General JNR Houghton CBE

Lieutenant General Nick Houghton was born in 1954 in Otley, West Yorkshire. He was educated at Woodhouse Grove School in Bradford, RMA Sandhurst and St Peter’s College, Oxford, where he completed an in-service degree in Modern History.

Commissioned into the Green Howards in 1974, he had a variety of Regimental and Staff appointments before attending the Army Command and Staff Course at both Shrivenham and Camberley. Thereafter he was Military Assistant to the Chief of Staff British Army of the Rhine and a member of the Directing Staff at the Royal Military College of Science, Shrivenham. At Regimental Duty he was both a Company Commander in, and Commanding Officer of, 1st Battalion The Green Howards in the Mechanised and Airmobile roles, and in Northern Ireland.

Lieutenant General JNR Houghton

More recently Lieutenant General Houghton was Deputy Assistant Chief of Staff, G3 (Operations & Deployment) in HQ Land Command 1994 – 1997 and attended the Higher Command and Staff Course in 1997. He commanded 39 Infantry Brigade in Northern Ireland from 1997 to 1999 and was the Director of Military Operations in the Ministry of Defence from December 1999 to July 2002. He was Chief of Staff of the Allied Rapid Reaction Corps from July 2002 to April 2004 before becoming the Assistant Chief of the Defence Staff (Operations) from May 2004 to October 2005. He was the Senior British Military Representative Iraq and Deputy Commanding General of the Multi-National Force-Iraq from October 2005 until assuming his current appointment as Chief of Joint Operations at PJHQ

JOINT RAPID REACTION FORCE (JRRF)

The JRRF is essentially the fighting force that PJHQ has immediately available. The JRRF provides a force for rapid deployment operations often using a core operational group of the Army’s 16th Air Assault Brigade and the Royal Navy’s 3rd Commando Brigade, supported by a wide range of air and maritime assets including the Joint Force Harrier and the Joint Helicopter Command.

The force uses what the MoD has described as a ‘golfbag’ approach with a wide range of units available for specific operations. For example, if the operational situation demands assets such as heavy armour, long-range artillery and attack helicopters, these assets can easily be assigned to the force. This approach means that the JRRF can be tailored for


Assista o vídeo: TREME TERRA - EXÉRCITO BRASILEIRO. #ShorTs (Pode 2022).