Artigos

Lei da Fábrica de 1847

Lei da Fábrica de 1847



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

R. W. Cooke-Taylor, autor de O Sistema de Fábrica também foi Inspetor de Fábricas. Em seu livro, ele explicou a Lei da Fábrica de 1847.

Após a Lei da Fábrica de 1844, a agitação por uma Lei de Dez Horas continuou. No início de 1846, Lord Ashley apresentou novamente uma medida moldada neste molde, que, em sua derrota nas Eleições Gerais daquele ano, foi assumida por John Fielden e, finalmente, pressionada a uma divisão, quando o governo escapou da derrota pela pequena maioria muitas vezes. No ano seguinte, os Whigs estavam no cargo, e Lord John Russell, o primeiro-ministro. John Fielden reintroduziu o projeto de lei, e seu progresso no Parlamento foi um triunfo contínuo.

Com a promulgação da lei, a longa luta por um Projeto de Lei das Dez Horas é geralmente considerada como tendo chegado ao fim. Limitou as horas de trabalho a sessenta e três por semana a partir de 1 de julho de 1847, e a cinquenta e oito por semana, a partir de 1 de maio de 1848, que com a paralisação na tarde de sábado equivalia a dez horas de trabalho por dia .


Lei de Fábrica 1850

A lei de fábrica de 1850 corrigiu alguns dos erros da lei de 1844. Ambos os atos abrangiam o trabalho nas fábricas têxteis, mas o ato de 1884, embora controlasse as horas trabalhadas por mulheres e crianças, restringindo-as a dez horas, a expectativa de que isso também restringisse a jornada de trabalho dos homens adultos nas fábricas não se concretizou e os empregadores ainda operavam um sistema de retransmissão para os trabalhadores, o que significava que eles podiam fazer seus trabalhadores adultos do sexo masculino completarem um turno completo de quinze horas.

A vida era muito difícil para as famílias, que muitas vezes estavam todas ocupadas de alguma forma em uma fábrica têxtil.

O descontentamento adicional entre os trabalhadores levou Sir George Gray, então secretário do Interior, a propor uma legislação para fixar o período de emprego das pessoas protegidas. Isso resultou em um sistema sazonal de & # 8216shift & # 8217, os trabalhadores seriam empregados das 6h às 18h no verão e das 7h às 19h no inverno.

O que é muito interessante é que esse ato na verdade aumentou a semana de trabalho em duas horas para sessenta horas semanais.

O benefício foi que as horas foram definidas dentro de um período de tempo definido, tornando a vida familiar muito mais administrável. O meio dia de um sábado significava que havia tempo para recreação e o futebol se tornou o novo esporte nacional, com os trabalhadores aglomerados para apoiar suas equipes locais. A sociedade mudou como resultado desta lei. Explore uma linha do tempo de Atos Parlamentares para descobrir mais atos que mudaram e reformaram a sociedade.

Famílias inteiras foram empregadas nas fábricas têxteis


Leis do Trabalho

Em meados do século 18 na Grã-Bretanha, a Revolução Industrial estava bem encaminhada. Essas mudanças trouxeram muitas diferenças no sistema econômico da Grã-Bretanha e afetaram muito a vida de quem trabalhava nele. Para os trabalhadores, isso significava viver vidas problemáticas com pouca ajuda das leis governamentais para protegê-los. Enquanto os produtos eram produzidos mais rapidamente e em maiores quantidades, os trabalhadores sofriam. Trabalhar durante esse tempo incluiu estar perto de máquinas perigosas e executar tarefas tediosas para fazer o trabalho. Não havia muitas leis trabalhistas aprovadas para proteger os trabalhadores médios, que muitas vezes eram mulheres, e crianças de apenas cinco anos, de serem expostos ao ambiente de trabalho perigoso. Muitas vezes, essas condições teriam levado os trabalhadores a se ferir ou mesmo, para muitos, resultando em morte. O ambiente de trabalho era difícil e os trabalhadores tinham que trabalhar muitas horas por salários extremamente baixos. As pessoas trabalhavam cerca de dez a quinze horas por dia, a uma estimativa de cinco e meia a sete libras por semana. 1 Isso tornava extremamente difícil para a maioria das pessoas alimentar suas famílias, de modo que muitas vezes recorriam ao trabalho infantil, pois os empregadores contratavam trabalhadores cada vez mais jovens. A Grã-Bretanha passou a aprovar uma série de leis ao longo do século 19 para ajudar a resolver essas questões contínuas de direitos humanos básicos. 2

Esta imagem, tirada no final de 1800, mostra crianças trabalhadoras fora do trabalho em uma fábrica da Grã-Bretanha, de pé, com suas roupas surradas e pés descalços. Isso mostra o quão ruins eram as condições em que trabalhavam e não tinham escolha a não ser aceitá-las.

Leis Trabalhistas na Grã-Bretanha, 1833-1856

A necessidade de leis que regulassem o trabalho estava se tornando crucial para muitas famílias trabalhadoras, tanto que uma comissão foi montada para realizar isso. William Cooper, um operário de fábricas e moinhos, foi levado para ser examinado pelo Comitê Sadler sobre o Projeto de Lei para Regulamentar o Trabalho de Crianças em Moinhos e Fábricas do Reino Unido. No exame, Cooper foi questionado sobre suas horas de trabalho e o ambiente de trabalho. Ele tinha 28 anos na época do exame, mas começou a trabalhar nas fábricas aos 10. Ele disse ao comitê que trabalhava das cinco da manhã às nove da noite, com um intervalo de 40 minutos às 12h00. Durante uma entrevista, foi perguntado a ele: “Você teve algum tempo para um lanche à tarde, ou o que é chamado em Yorkshire, sua“ bebida ”? Ele respondeu: “Não, quando começamos ao meio-dia, seguimos até a noite só houve uma paralisação, os 40 minutos para o jantar”. Isso mostrou os riscos à saúde apresentados aos trabalhadores enquanto trabalhavam em usinas e fábricas. 3

Eventualmente, as condições de trabalho, a quantidade de trabalho e a saúde dos trabalhadores começaram a piorar. Era necessário que leis para proteger o bem-estar dos trabalhadores fossem implementadas. Com início em 1833, o primeiro dos Atos da Fábrica foi estabelecido para formar dias de trabalho regulares na indústria têxtil. Parte da lei afirmava que nenhuma criança com menos de nove anos poderia trabalhar e limitava a jornada de trabalho a 9-12 horas por dia, dependendo da sua idade. As crianças também tinham que frequentar a escola algumas horas por dia e não podiam trabalhar em nenhum turno noturno. Os empregadores também tiveram que fornecer documentação para cada criança informando sua idade. Para garantir o cumprimento dessas leis, funcionários foram contratados para ficar de olho nos empregadores. 4 Embora tenha funcionado principalmente a favor da indústria têxtil, pouco teve a ver com quaisquer outras indústrias.

Em 1842, a Lei de Minas foi aprovada. Esta lei estabelecia que nem as crianças com menos de 10 anos nem as mulheres podiam trabalhar nas minas de carvão. No entanto, os aprendizes da paróquia que tinham entre 10 e 18 anos ainda podiam trabalhar no subsolo. Estranhamente, as reações da maioria das mulheres ficaram muito irritadas, não poder alimentar suas famílias era a maior preocupação para elas, pois agora estavam desempregadas. Este ato nada mencionou sobre quantas horas poderiam ser trabalhadas em um único dia ou semana e as inspeções eram estritamente para “verificar as condições dos trabalhadores”. 5

A Lei da Fábrica de 1844 foi criada para ajudar ainda mais a classe trabalhadora. Isso reduziu a jornada de trabalho de crianças de nove para treze anos e exigia seis horas e meia por dia de trabalho com três horas de aula. Mulheres e crianças com mais de treze anos não podiam trabalhar mais do que 12 horas por dia. Em uma entrevista com William Rastrick, ele afirmou: “Eu trabalho na fábrica de seda. Sou um supervisor e tenho que supervisionar as crianças na fábrica. A força deles vai ao anoitecer e eles se cansam. Fui compelido a incentivá-los a trabalhar quando sabia que não conseguiriam suportar. Estou com nojo de mim mesmo. Senti-me degradado e reduzido à condição de escravo ”. William compartilhou um relato em primeira mão das situações brutais que até mesmo os supervisores adultos tiveram de suportar enquanto tentavam encorajar as crianças a trabalharem duro durante sua exaustão física. Se houvesse uma morte acidental durante o trabalho, deveria ser apresentada a um cirurgião e investigada. A principal mudança no ambiente de trabalho foi que as máquinas tiveram que ser cercadas e ninguém poderia limpá-las enquanto estavam funcionando. 6

Esta imagem mostra trabalhadores trabalhando nas profundezas das minas, na Grã-Bretanha, durante a Revolução Industrial no século 18. Eles foram forçados a rastejar em espaços pequenos e apertados. Freqüentemente, eles usavam mulheres e crianças para realizar essas tarefas devido à sua natureza física menor em comparação com os homens adultos. Isso foi interrompido em 1842, quando a Lei de Minas foi aprovada, governando mulheres e crianças com menos de 10 anos de idade fora do trabalho subterrâneo em minas.

A Lei da Fábrica de 1847, também conhecida como Lei das Dez Horas, foi criada com o objetivo de limitar o tempo que mulheres e crianças podiam trabalhar em fábricas têxteis. Nos dias de semana, mulheres e crianças estavam limitadas a trabalhar no máximo 10 horas em um único dia por causa dessa lei. Nos finais de semana, eles podiam trabalhar até oito horas, mas aos domingos não eram obrigados a trabalhar. O Factory Act ajudou a reduzir as longas horas de trabalho de dez para quinze horas para apenas dez horas por dia e isso deu aos trabalhadores um horário de trabalho consistente. 7

A Lei da Fábrica de 1850 limitou o trabalho durante o dia e tornou a vida doméstica mais fácil. Os tempos eram restritos quanto a quando as pessoas podiam trabalhar. Durante o verão, as mulheres e crianças só podiam trabalhar das seis da manhã às seis da tarde. Durante o inverno, eram das sete às sete da noite. O trabalho tinha que parar às 14h aos sábados, com crianças de 9 a 18 anos não podendo trabalhar mais de 10,5 horas para as pessoas que não estavam nas fábricas têxteis. O interessante é que houve um aumento das horas semanais em duas horas para homens, mulheres e crianças, então, em vez de trabalhar 58 horas, eles trabalharam 60 horas. Ter um período de trabalho fixo permitia que os trabalhadores passassem mais tempo com a família e aproveitassem a vida fora do trabalho, como tempo para recreação. 8

A Lei da Fábrica de 1856 basicamente restabeleceu as Leis da Fábrica de 1844 e 1847. Embora mantendo seu conceito geral, a lei não permitia mais que os empregadores escolhessem os horários de seus empregados. Agora havia momentos determinados em que mulheres e crianças podiam trabalhar. Eles só podiam trabalhar das seis da manhã às seis da tarde. durante o verão e das sete da manhã às sete da noite no inverno. A Children from It também afirmou que todo o trabalho terminaria no sábado às duas horas. Isso era especificamente para trabalhadores de fábricas têxteis. 9

Com as leis trabalhistas emergentes na Grã-Bretanha, a força de trabalho mudou de várias maneiras. Ele oscilou um pouco de mudanças positivas para negativas, como ganhar horas de trabalho diárias para reduzi-las. Demorou, mas as condições começaram a evoluir e os trabalhadores começaram a ter voz. As horas de trabalho foram reduzidas e limitadas a determinados horários do dia, principalmente para mulheres e crianças. Não só as horas de trabalho diário foram alteradas, mas também as condições de segurança. Leis foram aprovadas para garantir a segurança dos trabalhadores e ajudá-los a permanecer seguros durante o trabalho. Como resultado da aprovação dessas leis trabalhistas na Grã-Bretanha, as pessoas estavam mais seguras no trabalho, recebendo menos horas e melhores salários, e as crianças tinham a oportunidade de ir à escola enquanto ainda eram ativas na força de trabalho. Na maior parte, as leis trabalhistas recentemente aplicadas foram eficazes e criaram melhores situações e condições para os trabalhadores manuais e a força de trabalho na Grã-Bretanha. O trabalho infantil foi uma questão amplamente relacionada ao início da Revolução Industrial. Muitas famílias não tinham escolha a não ser ter seus filhos ao seu lado dia após dia. Mas, com o tempo, as leis do trabalho infantil foram colocadas em prática para proteger o bem-estar das crianças na força de trabalho. Além disso, a Revolução Industrial foi uma época repleta de grandes mudanças para toda a Grã-Bretanha. Tudo evoluía em ritmo acelerado e a força de trabalho foi, de fato, um dos principais fatores da Revolução Industrial. As leis trabalhistas estavam sendo aprovadas e tão rápido quanto a força de trabalho industrial surgiu, as condições foram mudando para o melhor da classe trabalhadora.

Atividades:

As mulheres (maiores de 13 anos) não podiam trabalhar mais de quantas horas por dia?


1844 a 1856

Entre 1844 e 1856, uma sucessão de sete estátuas de fábrica e regulamentos subordinados previam a segurança de crianças, jovens e mulheres, incluindo o fornecimento de cercas de máquinas, horas, refeições e feriados.

Lei das fábricas de 1847

Também conhecido como Lei das Dez Horas. Estipulou que a partir de 1º de julho de 1847, mulheres e crianças com idades entre 13 e 18 anos poderiam trabalhar apenas 63 horas por semana.

Lei de Inspeção de Minas de Carvão 1850

Este ato, juntamente com a Lei de Fábricas de 1844, foram importantes para dar ao Ministro do Interior o poder de conceder parte de qualquer multa imposta a um empregador a um trabalhador ferido pela violação criminosa. Esta forma de compensação não foi amplamente utilizada e caiu em quase todo o desuso no final do século, sendo finalmente abolida em 1959.

Os inspetores foram autorizados a entrar e inspecionar as instalações da mina

Os planos de Tremenheere para uma inspeção de mineração dedicada começaram a ser realizados.

Lei das fábricas de 1856

Sob pressão dos proprietários de fábricas, a Lei de 1856 relaxou alguns dos requisitos da Lei de 1844.

Esta lei redefiniu a jornada de trabalho que havia sido estabelecida sob as Leis da Fábrica de 1844 e 1847. Os empregadores não podiam mais decidir as horas de trabalho. A jornada de trabalho foi alterada para corresponder ao número máximo de horas que mulheres e crianças podiam trabalhar. O ato incluiu as seguintes disposições:

Crianças e mulheres só podiam trabalhar das 6h às 18h no verão e das 7h às 19h no inverno. Todo o trabalho terminaria no sábado às 14h00. A semana de trabalho foi ampliada de 58 horas para 60 horas. As horas de trabalho dos 9 aos 18 anos foram alteradas para 10 horas dia e noite.


Legalização Completa

Após a fragmentação do movimento cartista de 1848, esforços foram feitos para formar uma coalizão trabalhista. A Associação Unida de Mineiros e Marinheiros # 8217 e # 8217s no Nordeste operou de 1851 a 1854 antes de entrar em colapso devido à hostilidade externa e disputas internas sobre metas. Os líderes buscaram a solidariedade da classe trabalhadora como um objetivo de longo prazo. Sindicatos mais permanentes surgiram a partir da década de 1850. Eles geralmente tinham melhores recursos, mas geralmente eram menos radicais. O London Trades Council foi fundado em 1860 e o Sheffield Outrages estimulou o estabelecimento do Trades Union Congress em 1868. Nessa época, a existência e as demandas dos sindicatos estavam sendo aceitas pela opinião liberal da classe média. Além disso, em alguns ofícios, os sindicatos eram liderados e controlados por trabalhadores qualificados, o que essencialmente excluía os interesses do trabalho não qualificado. Por exemplo, nos têxteis e na engenharia, a atividade sindical desde a década de 1850 até meados do século 20 estava em grande parte nas mãos de trabalhadores qualificados. Eles apoiavam os diferenciais de pagamento e status em oposição aos não qualificados. Eles se concentraram no controle sobre a produção de máquinas e foram auxiliados pela competição entre as empresas no mercado de trabalho local.

O status legal dos sindicatos no Reino Unido foi finalmente estabelecido por uma Comissão Real de Sindicatos em 1867, que concordou que o estabelecimento das organizações era vantajoso para empregadores e empregados. Os sindicatos foram legalizados com a adoção da Lei Sindical de 1871.


Palmerston

Lord Palmerston, que se tornou primeiro-ministro pela primeira vez em 1855, destacou-se como a personalidade política dominante da Grã-Bretanha em meados da era vitoriana precisamente porque se opunha a mudanças dramáticas e porque sabia, por meio de longa experiência, como manobrar a política dentro dos semi-reformados constituição. Em um período em que era difícil obter maiorias parlamentares, ele muitas vezes forçou decisões, como nas eleições gerais de 1857, sobre a simples questão "Você é a favor ou contra mim?" Ele também era hábil em usar o crescente poder da imprensa para reforçar sua influência. Em uma época de confusão partidária, quando a rainha poderia muito bem ter desempenhado um papel importante na política, Palmerston encontrou a resposta para a oposição real no prestígio popular, cuidadosamente administrado. Sua principal preocupação era com as relações exteriores e sua abordagem foi, em várias ocasiões, diametralmente oposta à do tribunal.

Não havia contradição entre seus pontos de vista sobre a política interna e externa. Ele preferia o sistema britânico de governo constitucional, baseado em bases sociais seguras, ao absolutismo continental, mas, como Canning, seu predecessor como secretário do Exterior, Palmerston estava ansioso acima de tudo para promover os interesses da Grã-Bretanha como os via. A supremacia do poder marítimo britânico, a ascensão econômica britânica e as divisões políticas dentro de cada um dos principais países da Europa antes e depois das Revoluções de 1848 deram-lhe a oportunidade.

Suas intervenções não se limitaram à Europa. Em 1840-41, ele forçou os portos chineses a abrirem ao comércio exterior e, pelo Tratado de Nanjing (1842), ele adquiriu Hong Kong para a Grã-Bretanha. Em 1857, ele foi à guerra na China novamente e, quando derrotado no Parlamento, apelou triunfantemente ao país. Ele também interveio na Rússia. A Guerra da Criméia (1853-56) foi projetada para conter o que foi interpretado como desígnios russos sobre o Império Otomano e uma ameaça russa ao poder britânico no Mediterrâneo oriental. O resultado favoreceu enormemente os britânicos e seus principais aliados, os franceses e o Império Otomano. Embora o governo de Palmerston tenha sido derrotado em 1858, ele estava de volta como primeiro-ministro, pela última vez, um ano depois.

Durante o notável ministério de Palmerston de 1859-65, que incluiu o sucessor de Peel como primeiro-ministro, Lord John Russell, como secretário do exterior e Peelite Gladstone como chanceler do Tesouro, era impossível para a Grã-Bretanha dominar a cena internacional com a mesma eficácia em períodos anteriores do poder palmerstoniano. Com um poder militar eficiente à sua disposição, o primeiro-ministro prussiano, Otto von Bismarck, provou ser mais do que páreo para Palmerston. A união da Itália moderna, que Palmerston apoiou, a Guerra Civil Americana, na qual simpatizava com a Confederação, e a ascensão da Alemanha de Bismarck, que ele não entendia, foram desenvolvimentos que remodelaram o mundo em que ele foi capaz de conseguir tanto pelo oportunismo contundente. Quando Palmerston morreu, em outubro de 1865, estava claro que nas relações externas, bem como na política interna, teria que haver o que Gladstone descreveu como "um novo começo".


Com a revolução industrial, o trabalho deixou de ser sazonal e limitado pela luz do dia, como no passado. Os proprietários das fábricas relutavam em deixar suas máquinas ociosas e, no século 19, era comum que o horário de trabalho fosse de 14 a 16 horas por dia, 6 dias por semana. Essas longas horas eram aplicadas por proprietários de fábricas ansiosos para maximizar seus lucros. Até as crianças trabalhavam longas horas nas fábricas têxteis, nas minas e como empregadas domésticas nas casas dos ricos.

Os reformadores abordaram a questão da jornada de trabalho a partir do final do século XVIII. Suas campanhas resultaram na aprovação de legislação em 1802 e 1819 que regulamentava a jornada de trabalho das crianças em casas de trabalho e fábricas têxteis para 12 horas por dia. No entanto, essa legislação foi amplamente ineficaz, pois não havia mecanismos para fiscalizar as fábricas e punir os proprietários de fábricas que desrespeitavam a lei. Nas décadas seguintes, surgiram novas leis restringindo a jornada de trabalho das crianças. Os limites estabelecidos pelos regulamentos não foram necessariamente seguidos no curto prazo, no entanto, as reformas legais tiveram um impacto nas condições dos trabalhadores ao longo do tempo.

Em 1833, a Lei da Fábrica proibiu crianças menores de 9 anos de trabalhar na indústria têxtil, e a jornada de trabalho de 10 a 13 anos foi limitada a 48 horas por semana, enquanto a de 14 a 18 anos foi limitada a 69 horas por semana, e 12 horas por dia. Inspetores de fábrica do governo foram nomeados para fazer cumprir a lei.

Trecho do Relatório do Inspetor-Chefe de Fábricas, 1851: “A informação foi dada no inverno passado ao Sr. Jones, na qual ele podia confiar perfeitamente, que era prática regular na fábrica do Sr. Bracewell começar a trabalhar, com jovens e mulheres, às cinco e meia da manhã, mas ele foi informado ao mesmo tempo que sua vinda pela estrada usual para Colne seria inútil, porque haviam sido feitos arranjos para que as informações fossem fornecidas assim que um inspetor aparecesse algumas milhas da fábrica. O Sr. Jones, determinou que uma violação tão grosseira da lei deveria, se possível, ser verificada, tomou medidas muito eficazes para verificar a exatidão das acusações, indo à noite por um caminho tortuoso, acompanhado por policiais, e chegando na vizinhança da fábrica às cinco da manhã. Pouco depois surgiram as luzes nas janelas e, ao entrar no moinho, pouco depois das cinco e meia, encontrou a máquina a funcionar a todo o vapor, com jovens e mulheres a trabalhar. Alguns fugiram, sem dúvida temendo, por experiência anterior, as consequências de serem apresentados como prova, mas ele conseguiu os nomes e endereços de vários. ”

No entanto, esperava-se que apenas quatro inspetores cobrissem toda a Inglaterra, e essa lei se aplicava apenas à indústria têxtil. As indústrias não cobertas incluíam minas de ferro e carvão, fábricas de gás, estaleiros navais, construção, fábricas de fósforos, fábricas de pregos e o negócio de limpeza de chaminés. Nos anos seguintes, surgiram novas leis que, em 1847, limitavam as horas de trabalho para todas as crianças menores de 18 anos e para as mulheres que trabalhavam na indústria têxtil a 10 horas por dia. A Lei da Fábrica de 1864 estendeu os regulamentos a outras fábricas além de têxteis e minas de carvão.

Durante os primeiros anos do século 20, sindicatos e reformadores continuaram a chamar a atenção para os custos sociais e de saúde das longas horas de trabalho e o valor econômico do lazer. No primeiro quarto do século XX, a jornada de oito horas e a semana de 48 horas tornaram-se uma questão importante para os trabalhadores e sindicatos. Essa questão ganhou destaque em outros países industrializados durante esse período. Em 1919, a Organização Internacional do Trabalho em sua primeira convenção, a Convenção sobre Horas de Trabalho (Indústria) (No. 1), recomendou horas de trabalho máximas de "oito horas por dia e 48 horas por semana".

Como resultado da campanha em torno dessa questão, o The Factories Act 1937 limitou a jornada de trabalho de mulheres e jovens (menores de 18 anos) a não mais do que 9 em qualquer dia e 48 em qualquer semana. As horas de trabalho dos homens adultos ainda não eram regulamentadas.

É interessante que mais de 90 anos após a primeira convenção da OIT sobre jornada de trabalho, o ideal de um máximo de 48 horas de trabalho por semana não foi completamente realizado, mesmo em alguns países industrializados do mundo hoje. A União Europeia concordou com diretrizes para limitar as horas de trabalho, mas há muito que o governo do Reino Unido se opõe a elas.


The 1847 Issue

Neste verão, o National Postal Museum comemora o aniversário de um evento marcante na história postal da América. Cento e cinquenta anos atrás, em 1º de julho de 1847, os primeiros selos postais federais dos Estados Unidos foram emitidos na cidade de Nova York. Para comemorar esse acontecimento, o Museu Postal Nacional preparou uma mostra especial na abóbada de raridades da galeria Selos e Histórias, incluindo documentos, provas e capas deste histórico acontecimento. A primeira edição do selo postal federal, inaugurada em 27 de junho de 1997, vai até dezembro de 1997. Grande parte do material para a exposição vem de uma coleção de documentos originais doados ao Museu Nacional dos Correios. Pois peças requintadas também em exibição foram emprestadas ao museu para esta exposição pelo notável colecionador italiano, Tito Giamporcaro.

Antes de 1847, apenas selos postais produzidos privadamente estavam disponíveis nos Estados Unidos. Emitidos por postmasters em cidades como Nova York e Providence, Rhode Island, esses selos são conhecidos hoje como "postmaster provisionals".

Seguindo o precedente estabelecido na Inglaterra em 1840, o Congresso aprovou a Post Office Act de 3 de março de 1847. Isso autorizou o Postmaster General "a preparar selos postais, que, quando anexados a qualquer carta ou pacote, serão prova do pagamento de postagem exigível em tal carta. "

A firma de gravação de notas de New York City de Rawdon, Wright, Hatch & amp Edson apresentou uma proposta formal para o trabalho, possivelmente a pedido do Postmaster General Cave Johnson.

A proposta da empresa era imprimir carimbos gravados em seu melhor estilo de gravura de linha. O custo de um processo de duas cores seria de vinte e cinco centavos por mil selos. Para apenas uma cor, o custo caiu para vinte centavos por mil. O Postmaster General autorizou a impressão mais barata em uma cor. Ele também escolheu os dois primeiros temas de selos. Benjamin Franklin apareceria no selo de cinco centavos e o presidente George Washington nos dez centavos.

Muitos dos clientes de Rawdon, Wright, Hatch e Edson eram banqueiros. Para esses trabalhos, a empresa mantinha um estoque de matrizes gravadas que podiam ser incorporadas a qualquer projeto. Como, na época, não havia um sistema de banco central que emitia moeda, os bancos individuais imprimiam suas próprias moedas, com base no valor dos ativos de cada banco. Em vez de criar novas matrizes para acompanhar as imagens de Franklin e Washington, os gravadores optaram por usar matrizes usadas para notas de banco e molduras gravadas. Depois que as matrizes foram concluídas, várias cores de teste foram preparadas e enviadas ao Postmaster General Johnson. Ele escolheu marrom para o selo de cinco centavos e preto para os dez centavos.

Em 26 de junho de 1847, os impressores informaram ao Postmaster General Johnson que 200.000 selos de dez centavos e 600.000 selos de cinco centavos estavam prontos para entrega. Johnson despachou um agente postal especial, que se acredita ser John Marron, Terceiro Assistente do Postmaster Geral, para receber a carga preciosa. Marron chegou a Nova York em 29 de junho para tomar posse do "pacote" de selos. Antes do meio-dia de 1º de julho, Marron entregou 60.000 selos de cinco centavos e 20.000 selos de dez centavos a Robert Morris, o agente postal da cidade de Nova York. Embora nenhuma capa tenha sido postada em Nova York em 1o de julho, o primeiro dia de emissão, os novos selos provavelmente já estavam à venda naquela tarde. A primeira capa conhecida com um desses selos foi postada na cidade de Nova York em 2 de julho de 1847, embora os selos provavelmente tenham sido comprados no primeiro dia de emissão.

A próxima parada de Marron foi Boston, onde entregou 40.000 selos de cinco centavos e 10.000 dez centavos ao agente dos correios daquela cidade em 2 de julho. Depois de passar o fim de semana de quatro de julho em Boston, Marron retornou a Nova York por trem e navio costeiro, chegando em o sexto. Prosseguindo, Marron visitou os correios da Filadélfia em 7 de julho, deixando 40.000 selos de cinco centavos e 10.000 selos de dez centavos com o agente dos correios daquela cidade. Marron voltou a Washington dois dias depois, depositando o resto da primeira impressão histórica na sede do Departamento de Correios.

Acredita-se que não existam hoje folhas completas de 200 selos da edição de 1847. As maiores peças sobreviventes são dois painéis de 100 placas de prova originais, um do selo de cinco centavos em laranja-marrom, o outro de dez centavos em preto. Ambos são marcados com a impressão sobreposta "Espécime". Esses dois painéis foram recentemente descobertos em um livro de prova de arquivo de espécimes da American Bank Note Company.

Entre as disposições do Post Office Act de 3 de março de 1851, estava a redução das taxas de postagem de cinco centavos para três centavos em cartas pré-pagas pesando não mais do que meia onça e endereçadas a locais não mais do que 3.000 milhas de distância. Embora os selos de cinco e dez centavos não fossem mais válidos após 30 de julho de 1851, os clientes podiam trocá-los pelos novos selos até 29 de setembro de 1851.

O Postmaster General Nathan K. Hall convidou Rawdon, Wright, Hatch & amp Edson para licitar os novos selos de três centavos, mas a empresa se recusou a fazê-lo, a menos que fosse compensado no caso de seu design não ter sido selecionado. Em novembro de 1851, Rawdon, Wright, Hatch & amp Edson propuseram que as matrizes e placas fossem destruídas, uma vez que os selos de cinco e dez centavos não seriam mais usados. Em 12 de dezembro de 1851, três oficiais testemunharam a destruição. Não existem registros documentando a destruição dos rolos de transferência. É tentador notar que por volta de 1858, 1878 e 1895, reimpressões dos selos de cinco e dez centavos foram produzidas pela American Bank Note Company, empresa sucessora de Rawdon, Wright, Hatch & amp Edson. Todas as matrizes e placas, e especialmente os rolos de transferência, foram destruídos afinal?


A Lei da Fábrica (1878-1901)

A Lei da Fábrica (1878) significava que crianças menores de 10 anos não podiam ser empregadas em qualquer comércio, e essa educação obrigatória durou até os 10 anos.

Um grupo de crianças trabalhadoras desconhecidas de Victoria.

Este ato foi fundamental para manter as crianças mais novas longe de ambientes perigosos, como moinhos, minas, vidrarias e outras indústrias com maquinário pesado & # 8211 ou pelo menos significava que aqueles que continuassem a empregar crianças menores de 10 anos poderiam ser processados ​​(e isso era bastante comum).

O ato também significava que crianças de 10 a 14 anos podiam trabalhar meio período.

A lei foi revisada novamente em 1891, aumentando a idade para 11 anos, e novamente com a introdução da Lei de Fábrica e Oficina em 1901 para 12 anos.

O ritmo lento das leis para proteger as crianças no Reino Unido e a dura realidade de criar uma família com um salário de trabalhador ferroviário pode ter contribuído para que William fosse trabalhar aos 10 anos naquele dia fatídico.


Lei da Fábrica de 1847 - História

Mapa de 1835 mostrando Alexandria como parte do Distrito de Columbia original. (Fonte: Biblioteca do Congresso)

Devemos agradecer aos estados de Maryland e Virgínia pelas terras que criaram a capital da nação e o maior Distrito de Columbia. Foi por meio da cessão de território por meio da Lei de Residência de 1790 que o Congresso conseguiu estabelecer uma residência permanente para um governo federal que até então era bastante itinerante. [1]

O bloco de 100 milhas quadradas convocado pelo Congresso que constituiria o Distrito era composto por 69 milhas quadradas de território de Maryland e outras 31 milhas quadradas da Virgínia. O distrito, que foi organizado pela Lei Orgânica do Distrito de Columbia de 1801, organizou o território e o colocou oficialmente sob o controle do Congresso. [2] O projeto de lei foi promulgado em 27 de fevereiro de 1801 e, quase desde o momento de sua aprovação, a Virgínia estava procurando uma maneira de obter seu território de volta.

A cessão de território da Virgínia resultou na absorção da cidade de Alexandria pelo Distrito. Alexandria havia sido anteriormente a sede do condado de Fairfax County, então o estado da Virgínia teve que mover a sede do condado e o tribunal para o interior, longe do distrito. Além disso, os residentes de Alexandria perderam sua cidadania do estado da Virgínia e, depois de 1802, não podiam mais votar nas eleições presidenciais ou do Congresso. [3]

Isso não agradou aos residentes de D.C. que lutaram e apoiaram a Revolução e o debate prolongado sobre a formação do novo governo federal e da Constituição. A amarga ironia era que essas pessoas viveriam à vista do próprio capitólio que não podiam votar para povoar com seus representantes.

Essa privação de direitos foi agravada quando se soube que o prefeito e os principais membros do governo municipal de D.C. seriam de fato nomeados pelo presidente e pelo Congresso. Additionally, an amendment to the Residence Act in 1791 prohibited the construction of public buildings anywhere other than on the Maryland side of the Potomac River. [4] This had the effect of essentially keeping the Alexandria area of D.C. as rural farmland while the Maryland side would reap much of the commercial benefits of hosting the nation’s capital.

Alexandria could not compete with nearby Georgetown or other ports for widespread commercial traffic, but it did have a thriving commercial hub for the slave trade. This terrible fact was a blight on the nation’s capital in the eyes of abolitionists in the 1820s and 1830s. They recognized that removing slavery from the Southern states was a formidable task, but it was at least a hope that the slave trade could be abolished in the District.

A series of bills were proposed in Congress beginning in 1804 to return the Alexandria portion of D.C. to Virginia. There were several groups that supported the effort at various times, and while they did not have the same interests at heart, they did have the same final goal in mind.

Just as abolitionists wanted to kick Alexandria out of the District because of slavery, pro-slavery advocates from Virginia wanted the territory back because it would add two sympathetic representatives to the state assembly. Others advocated keeping Alexandria in the District for its potential military value, though the area remained notoriously undeveloped. The federal government had forty years to build a military base there and it never did.

Debate raged for years, with some concerned that the District could not be fundamentally changed unless the Constitution was amended. Alexandria citizens repeatedly petitioned the Virginia state government and Congress to come up with a solution to the situation.

The Virginia General Assembly made the first move toward final action in February 1846 when it passed a retrocession bill. Three weeks after that, the House Committee on the District, the Congressional body that essentially governed D.C., approved the Retrocession Act and sent it to the House floor for a vote. The House passed the bill 96-65, and the Senate later concurred with a 32-14 vote. President James Polk signed the legislation returning Alexandria to Virginia on July 9, 1846.

Analysis of the final vote by historians indicates that the slave trade in D.C. and Virginia’s pro-slavery stance may not have been the deciding factor in the retrocession vote. [5]

Historian Mark David Richards writes, “the actual vote in 1846 indicates that the issue was not sharply divided along free versus slave lines. A majority of both free and slave states supported retrocession in both the Senate and the House. There were no free states in which all members voted against retrocession in only three slave states did all members approve: Arkansas, Florida, and Louisiana. Jefferson Davis voted against retrocession and Andrew Johnson voted for it.” [6]

The biggest motivator for the citizens of Alexandria to return to their home state may have been the Constitutional neglect they experienced while being under the rule of the District of Columbia. The battle for equal representation in Congress and adequate home rule in the District would continue for decades after the retrocession of 1846. Alexandrians were the first to successfully fight for their rights, even if it meant leaving the District altogether.


Assista o vídeo: Lei da Reforma Trabalhista Completa 13467 (Agosto 2022).